De 5 bedste tider og måder at bede om feedback

At bede om feedback kan føles ubehageligt, men det er en væsentlig del af karriereudviklingen.

De 5 bedste tider og måder at bede om feedback

Som mennesker er vi naturligvis nysgerrige og ønsker at få vores spørgsmål besvaret. Men der er et område med spørgsmålstegn, der overvælder de fleste af os med angst: at bede om feedback.



Det er ikke en let eller naturlig opgave at bede om nogens mening eller vurdering af dig og dit arbejde, men det er en væsentlig del af karriereudviklingen. Vi kan ikke love, at det vil være smertefrit, men med den korrekte forberedelse og de rigtige spørgsmål kan det være en problemfri proces at bede om feedback.

Top 4 gange at bede om feedback

1. Under en årlig gennemgang.Dette er en rutinemæssig og formel proces, hvor din chef vil evaluere dine fremskridt/bidrag i løbet af det sidste år. Hvis din virksomhed ikke har en formel gennemgangsproces, bør du bede din chef om et møde, siger Jaime Petkanics, grundlægger og jobsøgningskonsulent hos Prepary . Hvis disse muligheder ikke præsenterer sig naturligt, synes jeg, at det er nyttigt at bede om feedback en gang i kvartalet uden at være for overvældende, siger hun.



2. Inden et vigtigt møde, præsentation eller projekt.Tænk på dette som en mulighed for at blive coachet eller mentoreret af din chef. Efter et af disse scenarier er det også et godt tidspunkt at bede om feedback. Petkanics siger: Det er et godt øjeblik at tage et skridt tilbage, få dine ledere til at tænke og lære af oplevelsen, mens den stadig er frisk i alles sind.



3. I løbet af din dag til dag.Der er små øjeblikke, der opstår hver dag, når det er passende at bede om feedback, eller når din chef åbent vil give feedback. Dette er løbende feedback, og jo oftere dette sker, jo flere muligheder har du for at vokse i din karriere. Det er en indikation på et sundt arbejdsmiljø.

Sådan beder du om feedback

Når det er tid til at mødes med din chef og gennemgå dit arbejde, er det generelle spørgsmål, Hvordan har jeg det? vil ikke komme dig særlig langt. Det fremkalder et forenklet svar på et ord. I stedet anbefaler Petkanics at spørge om både det gode og det dårlige.

Fokuser ikke bare på det negative, siger hun. Ledere nyder at give afbalanceret feedback, så giv dem mulighed for at gøre det. Du kan spørge 'hvad er nogle ting, jeg gjorde godt?' Og 'hvad er nogle ting, jeg kunne have gjort anderledes eller bedre?'



Prepary -grundlæggeren anbefaler også at bede om detaljer og eksempler. Dette vil sikre, at du ved, hvilke trin du skal tage, og hvordan du kan forbedre det. Petkanics siger: Hvis du f.eks. Får feedback om, at 'du kunne være en stærkere kommunikator', kan du følge op ved at bede om et eksempel på et tidspunkt, hvor du kommunikerede noget effektivt og en tid, du havde plads til at forbedre. Dette vil hjælpe dig med at omsætte den feedback til handling.

Ledere nyder at give afbalanceret feedback, så giv dem mulighed for at gøre det.

Under dit møde er det vigtigt at stille både åbne spørgsmål og specifikke spørgsmål, så du kan få en sand og grundig forståelse af din chefs udsyn. Karin Hurt, forfatteren til At overvinde en ufuldkommen chef og en tidligere Fortune 15 -chef hos Verizon Wireless, anbefaler at stille disse spørgsmål.

  1. Hvad specifikt kan jeg gøre for bedre at understøtte vores teams mission?
  2. Hvis din chef ville give mig et råd, hvad ville det så være?
  3. Hvem skal jeg arbejde tættere sammen med?
  4. Hvilke dele af min stil bekymrer dig mest?
  5. Hvad skal jeg specifikt arbejde med for at være klar til (indsæt det job eller den opgave, du er mest interesseret i her)?

Hurt råder også til at gå ind med et åbent sind og acceptere feedback nådigt. Uanset hvad du gør, siger tak, og bliv ikke defensiv, siger hun. Du behøver ikke at være enig med dem eller nødvendigvis følge deres råd. Men at bede om feedback og derefter reagere dårligt vil gøre mere skade end gavn.

Hvem skal man bede om feedback



Du arbejder ikke bare sammen med din chef, så det er vigtigt at sikre, at du er den gode feedback, du søger. Henvend dig til alle slags mennesker. Tal til din chef, nå ud til kolleger, interagere med kunder, og prøv endda at kommunikere med konkurrenter. Hvis du har kontakter i konkurrerende virksomheder, skal du tilfældigt spørge dem, hvad syntes du om denne strategi? Eller hvad synes du om dette produkt, vi lige har lanceret? De fortæller dig måske, når du er til noget værd, eller noget de misunder om din virksomhed eller projekter.

Du behøver ikke at være enig med dem eller nødvendigvis følge deres råd.

Og når du får al denne feedback? Skriv det ned. Gem en komplimenter -fil. Når som helst du modtager positiv feedback, noter det i din fil. Denne liste vil holde dig motiveret på arbejdet. Det vil være nyttigt at bemærke den positive feedback, du modtager, når du interviewer til nye stillinger med andre virksomheder, når du anmoder om en forfremmelse eller når du med rette Ask4More .

denne artikel oprindeligt vist på Levo og genoptrykkes med tilladelse.

Jessica Mattern er indfødt i Philly og modeforfatter/blogger med en grad i modedesign og merchandising fra Drexel University.