De 7 spørgsmål, rekrutterere hos virksomheder som Amazon og Spotify ønsker, at du vil stille

Ansættelsesledere kan også lide at tale om sig selv.

De 7 spørgsmål, rekrutterere hos virksomheder som Amazon og Spotify ønsker, at du vil stille

Du har måske kun et par minutter i slutningen af ​​dit interview til at stille spørgsmål, men de betyder mere, end du tror. Kvaliteten og tanken, der går ind i de spørgsmål, kandidater stiller, vejer ind i min samlede vurdering af egnethed til rollen og inden for vores team, siger Jennifer Hankin, stabschef hos StartUp Health, et digitalt sundhedsfirma. Hvis nogen ikke har spørgsmål eller stiller noget, der let kan findes på vores websted, er det et tegn på manglende indsats fra deres side, forklarer hun.

gravid ved 45 med egne æg



Så hvordan stiller du smartere, bedre spørgsmål? For det første skal du ikke vente til det sidste, når ansættelseslederen vender bordet - du skal flette dem gennem hele interviewet. Men ud over det, bør du tænke lidt mere over, hvilke spørgsmål der afslører dine prioriteter, personlighed og færdigheder. Her er et par stykker, som ansættelsesledere elsker at høre.

1. Hvad kan du bedst lide ved at arbejde her?

Dette er måske ikke det mest usædvanlige spørgsmål, men det betyder ikke, at det ikke er mindeværdigt. Alexandra Scheiman, global talentanskaffelseschef hos Spotify, siger, at flertallet af kandidaterne ofte ved slutningen af ​​interviewet stiller mig et af to spørgsmål: 'Hvad kan du bedst lide ved at arbejde hos Spotify?' Og/eller 'Beskriv virksomhedskultur. & apos; Men på trods af at han hørte dem så ofte, siger Scheiman, at disse henvendelser skiller sig ud.



Jeg nyder virkelig at svare på begge spørgsmål, fordi det giver mig mulighed for at dele, hvor meget jeg elsker at arbejde med så talentfulde og lidenskabelige kolleger. Som karrierecoacher gerne påpeger, at give interviewere en chance for at tale om sig selv er en god strategi på kryds og tværs. Det lader dig ikke kun vise dine aktive lyttefærdigheder frem, det giver dig også et vindue over arbejdskulturen, som kan være frustrerende svært at afdække som outsider.



Hankin elsker også at diskutere sin erfaring i virksomheden, især da hun var en tidlig ansættelse. To spørgsmål, hun kan lide, er: Hvorfor sluttede du dig til StartUp Health? og, hvad har holdt dig der i over fire år?

Darrell Jackson, en HR -rekrutterer hos Amazon, er enig. Jeg synes altid, det er smart, når jobsøgende spørger mig om mit synspunkt og mine oplevelser som medarbejder [fordi det viser], at de vil forstå, hvordan det er at være i en medarbejders sko, og de tænker på deres karriere i det lange løb semester.

2. Hvordan har din rolle ændret sig siden virksomheden blev medlem?

En anden grund til at spørge om ansættelseschefens erfaring, siger Hankin, er at lære hvordan du kan gå videre i virksomheden. Hun foreslår disse to: Hvilke vækstmuligheder og ændringer har du været vidne til på virksomhedsniveau, der har været mest spændende? og Hvordan har du gjort omdrejningspunktet fra begivenhedsplanlægning - min oprindelige rolle, da jeg blev ansat - til stabschef? Disse spørgsmål kan kaste lys over, hvordan virksomheden ændrer sig, og hvilke muligheder der måske ikke findes lige nu, men måske senere.

3. Hvordan definerer dine klienter og kunder succes?



Joe Anthony, formand for finansielle tjenester i PR -firmaet Gregory FCA, kan lide, når kandidater spørger, hvordan deres succes vil blive målt i deres rolle (et almindeligt nok spørgsmål), men han værdsætter også at blive spurgt, hvad vores kunder definerer som succes.

For mange spørgsmål fokuserer på detaljer om jobbet; dvs. daglig rutine - og mindre om det store billede, siger Anthony. Spørgsmål, der afspejler en kandidat, der ser det store billede og forestiller sig sig selv her - og forestiller sig at blive en succes - kan hjælpe med at adskille en kandidat fra flokken.

4. Hvordan forbedrer du mangfoldigheden?

Nogen spurgte engang, hvilke skridt vi tager for at øge antallet af kvinder i lederskab hos Spotify, husker Scheiman. Det var et stort spørgsmål, fordi det viste, at kandidaten havde en interesse i et emne, der er i top hos os på Spotify. Det åbnede også en dialog omkring nogle af de store programmer, vi kører, og hvordan denne kandidat ville være i stand til at blive involveret.



Sheiman siger, at det førte til en diskussion af Spotifys kvinders mentorprogram, medarbejderressourcegrupper, uddannelsesmuligheder, internt mangfoldighedstopmøde og selvfølgelig vores seks måneders betalt forældreorlov, som virksomheden tilføjede i slutningen af ​​2015.


Relaterede: Hvad skal der til for at starte din karriere på Facebook, BuzzFeed, Nike og raffinaderi29

jeg er ligeglad med mit job

5. Hvad ville du ændre her, hvis du kunne?

Det er fair spil for en ansættelsesleder at spørge om dine egne svagheder, så Jackson foreslår, at kandidater spørger det samme fra potentielle arbejdsgivere. Ligesom de bedste medarbejdere bør virksomheder altid stræbe efter at gøre det bedre, og deres personale skal kunne forklare hvordan. Desuden vil du måske ikke arbejde et sted, hvor medarbejdere tøver med at kritisere virksomheden.

6. Hvordan håndterer ledelsesteamet fejl?

Hankin foreslår, at det er en god idé at undersøge virksomhedens typiske svar, når det går galt. Dysfunktionelle arbejdskulturer florerer, og selvom ingen ansættelsesleder sandsynligvis vil fortælle dig, at når der begås fejl, udmåler vi nådesløs straf, et vagt svar som: Vi forsøger at finde ud af hvorfor, og er så støttende som muligt kan være et tegn på skadekontrolprocesser, der ikke er gennemtænkte. Men hvis intervieweren lancerer en anekdote om, hvordan ledere nærmede sig problemløsning efter en større famlen, kan dette bare være en kultur, der rent faktisk omfavner fiasko og gør ikke bare krav på.

hvordan man ser demokratisk debat uden kabel

7. Hvad er den bedste fordel, du tilbyder?

Jeg har støttet fordelsholdet hos Amazon i de sidste tre år og bruger meget tid på sessioner med kandidater, der interviewer, siger Jackson. Så det var overraskende, da han for nylig blev stillet et tilsyneladende indlysende spørgsmål for første gang - om hans yndlingsfordel.

Det er så simpelt, men det fangede mig på vagt, husker han. Ikke alle spørgsmål behøver at være komplicerede eller komplekse for at være effektive. Fordele er en af ​​de ofte overset dele af kompensationspakken, men Jackson indså, at denne kandidat tidligt kiggede på dem. Han ville have de vigtigste oplysninger, før han overhovedet startede, så han ville vide, hvad han først skulle tackle.

Anthony husker, at en interviewer nævnte, at hun havde bemærket, at medarbejdere lagde op på sociale medier om at træne i virksomhedens fitnesscenter, løbe løb osv. Jeg var imponeret over, at hun ønskede at få en reel fornemmelse af menneskene og firmaets kultur, siger han. Med andre ord var det et fordelsspørgsmål, der ligger i et kulturelt spørgsmål: Jeg vidste, at hun ville finde ud af, om gymnastiksalen var en gratis fordel eller noget, hun skulle betale for, men hun viste større interesse for virksomheden ved at nærme sig spørgsmålet som hun gjorde.

Han tilføjer: Der er så mange oplysninger tilgængelige online og på sociale medier, at jeg er overrasket over, at flere kandidater ikke udnytter det, før de kommer ind. Hvem ved? Måske skjuler inspirationen til det bedste spørgsmål, du stiller til dit næste jobsamtale, på Instagram.