De 7 trin til at levere en tankevækkende TED-snak

Transformér dine run-of-the-mill-præsentationsideer ved at anvende de syv C'er i original messaging.

De 7 trin til at levere en tankevækkende TED-snak

Det er blevet sagt, at der ikke er originale ideer. Men hvad der kan virke som en gammel hat for dig, kan blive den næste overbevisende TED -tale.



Du kan transformere dine præsentationer ved at udvinde din ekspertise, erfaring og epifanier. Start med at skrive ting om dit arbejde ned; din bedste praksis, ikke-omsættelige og de ting, du gerne vil videregive, som du tror ville åbne folks sind og få dem til at tale.

Tag derefter disse ideer og kør dem gennem de syv c'er i originalbeskeder. Disse kriterier kan bruges både som en vejledning og en lakmus test for at komme med en stor idé, der springer dig ud af flokken.



1. Klar

En Hollywood -producent fortalte mig engang, at instruktører kan forudsige, hvornår deres film vil tjene penge. Hvordan? Enkel. Går folk ud af teatret og gentager noget, de har hørt ord for ord? I så fald bliver de mund til mund-annoncører. Når folk spørger: Har du set nogle gode film på det seneste? de taler om din film og markedsfører den til rentabilitet.



Det samme gælder for din TED -tale. Kan lytterne gentage din store idé ord for ord? Hvis de kan, bliver de dine advokater. Hvis de ikke kan, vil din store idé være i det ene øre, ud det andet.

Neil Gaimans 2012 indledningstale for Philadelphia's University for the Arts viser gevinsten ved at destillere din store idé til en krystalklar lydbid. Make Good Art gav så kraftig genlyd hos det første publikum på hundredvis, at videoen blev viral inden for få dage og blev til en bedst sælgende bog.

trump george stephanopoulos fuldt interview

2. Overbevisende.

Du har 60 sekunder til at fange et publikums opmærksomhed, ellers begynder de at kontrollere e -mail.



Ingen uønsket åbning. Nej, jeg er glad for at være her i dag og vil takke arrangøren for at invitere mig. Det er forudsigeligt, og forudsigeligt er kedeligt. Overrask behageligt alle ved at hoppe direkte ind i din oprindelseshistorie eller ind i en overbevisende, kontraintuitiv indsigt, der flyver over for den nuværende overbevisning.

Test din præmis på forhånd med kolleger. Hvis de siger, det ved jeg allerede, er det tilbage til tegnebrættet. Eller som komikeren George Carlin sagde: Hvad gik vi tilbage til, før der var tegnebrætter? Bliv ved med at finjustere din idé, indtil folks øjenbryn går op (et sikkert tegn på nysgerrighed), og de siger, Hmmm. Det er interessant. Fortæl mig mere.

3. Strøm

Hovedtaleren på en nylig konference brugte ofte omtalt Pygmalion i Classroom-undersøgelsen af, hvordan læreres forventninger påvirker elevernes præstationer som grundlag for hendes præsentation. Virkelig?! Den undersøgelse blev udført i 1989! Hun kunne ikke finde nogen aktuelle undersøgelser for at gøre sin sag gældende? Henvisning til en så forældet kilde undergravede hendes troværdighed.



Nyhed = relevans. Hvilken netop udgivet rapport kan du referere til for at bevise din pointe? Nyere forskning vil få deres opmærksomhed og respekt.

4. Kongruent

Når du er kommet med en stor idé, skal du køre den i din tarm. Spørg dig selv: Er dette i overensstemmelse med min stemme, min vision, mine værdier? Hvis nogen foreslår et emne, men det ikke føles rigtigt, er det forkert for dig. En TED -tale er dit synspunkt, ikke andres. Hvad gør du lidenskabeligt tro? Hvad er en inderlig arvsmelding, der opsummerer hvad du har lært af livet?

En direktør ringede til mig en uge før sit program og sagde, jeg håber du kan hjælpe. Jeg har rejst næsten uafbrudt, så jeg bad vores virksomheds taleforfatter om at hjælpe med at forberede min tale. Det er godt gået, det lyder bare ikke som mig.

Jeg sagde til ham: Du har ret. En TED -snak må være din stemme. Få en optager og bed en om at tage noter, mens du læser scriptet. Hver gang du læser noget og tænker: 'Jeg ville aldrig sige det på den måde', skal du sige højt, hvordan du ville sig det. Undlad at censurere eller gætte dig selv, prøv ikke at være veltalende, og tænk ikke for meget over det. Bliv bare ved med at bevæge dig fremad og omform den til din naturlige stemme. Bed din assistent om at integrere jeres formulere sig i en ny version og derefter læse den højt igen, indtil du ikke ville ændre et ord. Nu er det jeres tale.

5. Kommercielt levedygtig

Formålet med en TED -tale er ikke at sælge dine produkter eller tjenester, og det burde ikke være din første bekymring. Faktum er dog en glimrende snak vilje skalere din synlighed og levedygtighed. Det vil drive forretning til dig.

Vidne til, hvad der er sket med Brené Brown. Brené var professor, da hun talte for TEDx-Houston. Hun var populær på sit universitet, men næppe et kendt navn. Hendes tale om sårbarhed var så stemningsfuld, at den hurtigt blev uploadet til TED.com -siden og siden har modtaget 11 millioner visninger. Hendes resultat Oprah optrædener har gjort hende til en international fanfavorit og genereret lukrative bogaftaler og keynotes med fem figurer.

6. Konsekvent

Det er vigtigt, at din TED -tale er i overensstemmelse med din brandpositionering og primære fokus. Spørg dig selv, hvordan vil jeg have, at mit næste et til tre år af mit liv skal se ud?

For eksempel blev en kollega bedt om at holde en TEDx -tale om mobning, da hun havde haft en frygtelig oplevelse af at blive mobbet på arbejdet. Hun føler stærkt over dette spørgsmål og har meget at sige om vigtigheden af ​​at tale i stedet for at vente på, at HR skal redde dig (kommer ikke til at ske). Men hun er en managementkonsulent. Hun vil ikke blive ved med at genopleve den negative oplevelse ved at tale, rådføre sig og lave medieinterviews om det. Det ville ikke tjene hendes mål at drive efterspørgsel, der ikke er i overensstemmelse med hendes prioriteter og livskvalitet, hun søger. Det er klogere at vælge en idé, der er i overensstemmelse med, hvad hun vil opnå de næste par år.

hvad betyder nummer 3

7. Konkurrencedygtighed

Jeg havde lejlighed til at høre fysik nobelpristager Dr. John Mather tale for nylig. Efter hans tale spurgte jeg ham: Hvad er din næste store idé? Han sagde, jeg har en, men jeg undersøger for at se, om der er kommet nogen andre først.

Nemlig. Jerry Garcia of the Grateful Dead sagde: Det er ikke nok at være den bedste til det, man laver; du skal opfattes som den eneste, der gør, hvad du gør. Når du har en klar, overbevisende, aktuel, konsekvent, kongruent, kommercielt levedygtig idé, Google den for at se, om nogen andre først er nået dertil. Hvis de har det, betyder det ikke nødvendigvis, at du skal opgive ideen; det betyder bare, at du skal designe en provokerende præmis omkring det, som ikke tidligere er blevet delt.

Se for eksempel Sir Ken Robinson, den mest sete TED-tale nogensinde. Andre eksperter har bestemt talt om behovet for kreativitet i vores skoler, men ingen gør det helt som Ken .

Opfylder din store idé alle syv C -kriterier for originalbeskeder? Hvis ja, fantastisk. Hvis ikke, invester indsatsen for at lave en original idé, der er værd at gentage. Dit publikum, din karriere og din arv vil takke dig.

Sam Horn er på mission for at hjælpe iværksættere med at skabe mere overbevisende præsentationer, pitches og forslag. Hun er grundlægger og administrerende direktør for Intrigebureau , hvor hun skriver, taler og rådfører sig med strategisk kommunikation.