En HR -lektion fra Steve Jobs: Hvis du vil have ændringsagenter, skal du leje pirater

Hvorfor? Fordi pirater kan operere, når regler og sikkerhedsnet går i stykker.

[Det følgende er et uddrag fra Hvad ville Steve Jobs gøre ?: Hvordan Steve Jobs -metoden kan inspirere alle til at tænke anderledes og vinde af Peter Sander (McGraw Hill)]

træner michael b jordan naruto



Det er sjovere at være pirat end at slutte sig til flåden. Dette citat, der blev lavet tilbage i tiden med det originale Mac -udviklingsteam, siger meget om, hvordan Steve så på mennesker og valgte dem til teams. Det taler også til den slags hold og teamadfærd, han beundrede. For at opbygge et team søger alle organisationer de bedste og de dygtigste mennesker, især for deres innovation og nye produktudviklingsorganisationer - det er ikke det, der er tale om her. Ved at opsøge piraterne tog Steve ideen et stort skridt videre.

Hvorfor pirater?

En pirat kan fungere uden bureaukrati. Pirater støtter hinanden og støtter deres leder i opfyldelsen af ​​et mål. En pirat kan forblive kreativ og på opgave i et vanskeligt eller fjendtligt miljø. En pirat kan handle uafhængigt og tage intelligente risici, men altid inden for rammerne af den større vision og behovene hos det større team.

Jeg spørger: ’Hvorfor er du her?’ Svarene er ikke det, du leder efter. Det er metadataene.



Pirater er mere tilbøjelige til at omfavne forandringer og udfordre konventioner. At være aggressiv, egocentrisk eller antisocial gør det lettere at overveje ideer i ensomhed eller udfordre konventionen, siger Dean Keith Simonton, professor i psykologi ved University of California og ekspert i kreativitet. I mellemtiden kan modstand mod forandringer eller en villighed til let at opgive afspore nye initiativer. Så Steves budskab var: Hvis du er lys, men du foretrækker flådens størrelse og struktur og traditioner, skal du gå til IBM. Hvis du er lys og tænker anderledes og er villig til at gå efter det som en del af et særligt, samlet og utraditionelt team, skal du blive en pirat.

Pirater med lidenskab

Steve ledte efter piraten i alle hans teammedlemmer. Men det var ikke nok bare at være genial, og det var ikke nok bare at tænke anderledes. Steves pirater måtte have passionen, drivkraften og den fælles vision for at ville glæde kunden med et perfekt produkt, der skifter spil. Steve var konstant bekymret for, at efterhånden som Apple voksede, ville det blive som andre store virksomheder: bundet i bureaukrati med hundrede grunde til, at noget ikke kunne gøres. Pirater med passion ville ikke lade dette ske. I overensstemmelse med denne idé ønskede Steve sine pirater ikke kun for produktudviklingsorganisationerne, men også for rutinemæssige forretningsfunktioner som regnskab og endda sine administrative assistenter.

Som Steve fortalte Formue redaktør Betsy Morris i 2008: Når jeg ansætter en virkelig senior, er kompetence ante. De skal være rigtig kloge. Men det virkelige problem for mig er, Vil de blive forelsket i Apple? For hvis de forelsker sig i Apple, tager alt andet sig af sig selv. De vil gerne gøre det, der er bedst for Apple, ikke hvad der er bedst for dem, hvad der er bedst for Steve eller nogen anden.

Godt rejste pirater



Steve Jobs lagde stor vægt på at have en mangfoldig organisation og på at vælge personer med forskellige baggrunde og oplevelser, som hans egen. Steve blev aldrig færdig med college - ikke engang sit første år. Men han var i stand til at syntetisere sine egne interesser og oplevelser, lige fra elektronisk hacking til zen -buddhisme til kalligrafi, tilføje tre masser af lidenskab og blive, hvad han blev. Han følte, at andre burde gøre det samme.

Da han valgte teammedlemmer, ledte Steve efter den samme bredde af baggrund og oplevelser. En god teknolog er en god teknolog, men en med interesser i filosofi, kunst, litteratur og sådan rørte virkelig nålen. Han kunne også godt lide iværksætteri og tegn på succes i andre bestræbelser. Mennesker, der viser evnen til at få tingene gjort på andre områder, til at syntetisere deres oplevelser og til at se et bredere syn på den menneskelige oplevelse, er mere tilbøjelige til at være de pirater, som Steve ledte efter. I en iPad -begivenhed i marts 2011 fortalte Steve os: Det er i Apples DNA, at teknologi alene ikke er nok. At det er teknologi gift med liberal arts, gift med humaniora, der giver os det resultat, der får vores hjerter til at synge.

Du kan finde en pirat hvor som helst

Ikke overraskende, da Steve Jobs ledte efter mennesker med forskellig baggrund, ville han kigge overalt. Han var kendt for at rekruttere venner og bekendte til sine eksisterende teammedlemmer, idet han følte, at de mest sandsynligt ville passe med teamet og dele mange af de samme værdier. Apple laver ikke meget udgående rekruttering-i disse dage behøver det ikke, men selv i gamle dage var det lige så sandsynligt, at folk blev fundet gennem hændelser og forbindelser som ved formel rekrutteringsindsats. Selv John Sculley blev gjort opmærksom på Steve af to af Steves tidlige Stanford -rekrutter.

En god tekniker er en god tekniker, men en med andre interesser bevæger virkelig nålen.



Når først der blev taget kontakt til en potentiel pirat, var interviewet sandsynligvis afvigende fra normen. Det var ikke dit typiske ingeniørinterview. Diverse, tilsyneladende off-task-spørgsmål giver ofte forskellige svar, og Steve var kendt for ikke at stole så meget på, hvad folk sagde, som om hvordan de sagde det, og på de metadata, der kom ind omkring det egentlige svar. Igen, fra Formue interview: Det er svært at rekruttere. Det er bare at finde nålene i høstakken. Vi gør det selv, og vi bruger meget tid på det. Jeg har deltaget i ansættelsen af ​​måske mere end 5.000 mennesker i mit liv. Så jeg tager det meget alvorligt. Du kan ikke vide nok i et interview på en time. Så i sidste ende er det i sidste ende baseret på din tarm. Hvordan har jeg det med denne person? Hvordan er de, når de bliver udfordret? Hvorfor er de her? Jeg spørger alle om: ‘Hvorfor er du her?’ Svarene i sig selv er ikke det, du leder efter. Det er metadataene.

Så i Steves bog-rekrutter et team af forskelligartede, velbesøgte og dygtige pirater, og de vil følge dig overalt.

Køb bogen her .

[Øverste billede: Georg Preissl / Shutterstock ; Siger: Fer Gregory/Shutterstock ; Passtempler: Solid/Shutterstock ]