Ændrer teknologi markedsføringsetikken til børn?

Marketingkampagner for børn udvikler sig hurtigt. Interaktivitet kan være fremtiden, men det skal gøres på en måde, der ikke i sidste ende fremmedgør unge brugere.

Ændrer teknologi markedsføringsetikken til børn?

Hvordan lykkes mærker i nye markeder? Ved at forstå kunderne - konturerne i deres liv, måden de opfører sig på, og deres behov og ønsker. Og ved at vise, at det, de tilbyder, kan gøre deres kunders liv bedre. Børn har altid været det største og mest dynamiske nye marked på jorden. Ligesom nye geografiske markeder bevæger sig mod økonomisk uafhængighed og udforskning af muligheder, gør nye generationer det også.



Det nye er tilslutningsmuligheder. I dag formes et barns præferencer og identitet ikke kun på legepladsen, men også på tværs af en hel digital verden af ​​potentielle interaktioner og valg. Noget andet vil helt sikkert dukke op i morgen, men det er det, der dukker op i dag: Børn har interaktive skærme af enhver art, uanset hvor de går. Og de ser ikke passivt på: De vælger, hvad de skal indtage, og med hvem de skal engagere sig.

Psykolog og ungdomsmarketingskonsulent James McNeal har skrevet, at udviklede samfund er defineret af den forbrugeradfærd, der informerer stort set enhver aktivitet - arbejde, tilbedelse, skolegang, husholdning, leg og mere. Derudover ser McNeal udviklingen af ​​forbrugeradfærd som tæt forbundet med vores selvfølelse og præsentation. Børn helt ned til 2 identificerer sig med mærker.



Lyst til at lære burde ikke betyde let at udnytte

hvilke jcpenney -butikker lukker 2019



Mange love og selvregulerende organisationer forbyder annoncer, der udnytter børns troværdighed. For eksempel forbyder Det Internationale Handelskammer reklame, der underminerer etablerede sociale værdier, eller udnytter uerfaring eller troværdighed, eller tilskynder til aktiviteter, der kan være skadelige, eller tyder på, at et produkt giver fysiske, psykologiske eller sociale fordele.

Enhver, der nogensinde har været plaget af et barn eller en teenager for at købe noget, vil genkende disse som fornuftige regler - men også at de ikke løser alt. I dag er tilsyn med børn meget vanskeligere, da marketingfolk har magten til at skabe meget personlige og interaktive oplevelser. Med en smartphone eller tablet kan børn downloade apps, spille spil og dele personlige oplysninger med både venner og marketingfolk - alt sammen uden mors godkendelse eller endda hendes viden.

Nogle mærker har udnyttet denne interaktivitet. Den amerikanske føderale handelskommission rapporterer, at de fleste mobilapps rettet mod børn ikke giver nogen oplysninger om, hvilke personlige data der indsamles, og hvordan de bruges. Mange indsamler oplysninger som enheds-id, geografisk placering og telefonnummer, og mange indeholder interaktive funktioner som f.eks. Reklame, køb i appen og links til sociale medier-alt sammen uden at blive oplyst til forældrene.

definition af introverte og ekstroverte



Ny teknologi kan understøtte tidløse principper

Heldigvis kan de samme værktøjer, der kan bruges til at bedrage, også bruges til at levere ansvarlige mærkebudskaber samt til at sprede budskabet om mærker, der ikke opfylder deres sociale forpligtelser over for sårbare befolkninger.

Selvom børn begynder at danne forbrugerpræferencer i en tidlig alder, tager det tid at opnå intellektuel, følelsesmæssig og økonomisk uafhængighed. I en alder af 9 eller 10 år har de fleste børn deres forældres tillid til at foretage nogle uafhængige køb. Men de udøver ikke altid klog dom, og mærker kan komme i problemer, når de udnytter uretfærdigt det. På den anden side opbygger mærker, der ses som positive påvirkninger, deres omdømme, muliggjort af sociale medier.



De mest succesrige mærker står for noget, der overskrider kategorisering. I dag handler det ikke kun om andelen af ​​stemme, som i børns tv -reklamemodel, men om andelen af ​​samtale. Selvom mærker kan kurere eller moderere samtalen, kan de ikke eje den. Alt, hvad mærket siger, og alt hvad børn eller deres forældre siger, bliver en del af den sociale diskurs. Mærker skal gribe enhver mulighed for at forme denne diskurs - og det skal handle om mere end at drive salget.

GenerationKnow.com er en integreret kampagne af Kotex, der engagerer piger i at besvare deres spørgsmål, debunking myter og tilskynde til personlig handling for at afslutte seksualiseringen og stigmatiseringen omkring åben diskussion af deres anatomi og menstruation. Der er et websted (inklusive en mobiloptimeret version) med spørgsmål og svar fra jævnaldrende, mødre og sundhedseksperter; et Bust a Myth -kit, der kan downloades, forbundet med Instagram; en samtalestarter forbundet med Pinterest og Facebook; a Spred Word Kit; og mere velgørende og medieudvidelser, herunder en sjov traditionel annoncekampagne .

Kotex bruger socialt engagement til at fremme værdier, der hjælper forældre med at have det godt med at bringe produktet ind i deres hjem. Det betyder at give børnene mulighed for at udtrykke sig positivt. Og det betyder at hjælpe forældre med at føle kontrol.

Lego forstår også dette. Det er et mærke, vi alle er vokset op med, og Lego -sæt overføres fra generation til generation, da den væsentlige formfaktor for enkelte stykker ikke ændrer sig. Legoer har automatisk forældrenes godkendelse, og i deres grundform er de ren kreativitet.

gentagelse af tal 444

Men i årenes løb har Lego tilføjet forhåndsdesignede og licenserede figurer, der går ind i populærkulturen, samt kits, der appellerer til en række aldre og fantasi. Denne strategi er bundet sammen med denne form for kampagne , målrettet mod fædre, der ønsker at komme i kontakt med deres børn.

Chancerne er, at du kender Legos offentlige kunstinstallationer eller pop-up-begivenheder på feriesteder, men mærket har også websteder, børns apps (til lange bilture) og film. Mærket appellerer til børn og forældre ved altid at være klassisk og alligevel altid nyt.

Ungdomsmarkedet er fremtiden for ethvert marked

Vi har dækket børns sammenhæng og hvordan mærker kan føre en sund samtale med dem. Men husk også dette: Dagens børn kan tale tilbage til mærker, hvad enten de skal udtrykke et personligt ønske eller registrere en meget offentlig klage. Selv børn uden penge til at bruge på et produkt kan påvirke dets succes via Facebook, Twitter og produktanmeldelser.

Det er en anden grund til, at de første principper i dag er vigtigere end nogensinde i marketing til børn: Forstå dine kunder. Vis, hvordan du kan gøre deres liv bedre. Dette er afgørende i ethvert voksende marked, hvor folk får nye ressourcer og skaber nye fællesskaber af fælles interesse. Men dette marked - det globale ungdomsmarked - ligner ikke noget andet. De er rundt omkring os, de er knyttet sammen, og de er fremtiden. Lad os rejse dem godt.

englenummer 11

- Bruce Levinson er vicepræsident for brandstrategi på New York-kontoret i Anthem Worldwide, en del af brandudviklingsafdelingen i Schawk, Inc. Hans tidligere stillinger omfatter marketingroller på direktørniveau hos Unilever i USA og Storbritannien og som reklamekontochef.

[ Billede: Flickr -bruger Fabrice Terrasson ]