Gravity Payments udvider sin mindsteløn på $ 70.000 fra Seattle til Idaho

Virksomheden - en vinder af Fast Companys World Changing Ideas Awards 2020 - slog bølger i 2015, da det satte en meget høj etage for lønnen til alle sine medarbejdere. Da det udvides til et Boise -kontor, tilbyder det medarbejderne den samme aftale der, på trods af de lavere leveomkostninger.

Gravity Payments udvider sin mindsteløn på $ 70.000 fra Seattle til IdahoIdéer, der ændrer verden

I 2015 fortalte Dan Price, administrerende direktør for det Seattle-baserede kreditkortbehandlingsfirma Gravity Payments, sine medarbejdere, at han tog en lønnedgang på en million dollar for at hæve mindstelønnen hos virksomheden til $ 70.000. Fem år senere siger han, at politikken har været en succes - og virksomheden er nu i gang med at vedtage den samme mindsteløn på sit andet sted i Boise, Idaho.



Historien bag politikken, som dengang fik megen omtale, går således: Price besluttede oprindeligt at foretage ændringen efter en vandretur med sin ven, Valerie, der kæmpede for at betale sine regninger i Seattle, på trods af at have arbejdet 50- time uger og tjener $ 40.000 om året, langt over mindsteløn. Hun forklarede mig, hvordan en lejeforhøjelse på 200 dollar bare kastede hele hendes liv i kaos, siger han. Efter vandreturen tænkte han hele tiden på problemet. Jeg kunne ikke længere holde ud at lede et firma, der havde en tredjedel af dets medarbejdere i en værre situation end min ven Valerie, da disse mennesker var meget hårdtarbejdende, meget motiverede og gjorde alle de rigtige ting, som de skulle . At ikke kunne få enderne til at mødes var bare meget hjerteskærende.

Når du bliver udbetalt en levende løn, føler du dig værdsat som medarbejder, og du har lyst til, wow, dette firma respekterer mit intellekt og min evne.

Dan Price, administrerende direktør for Gravity Payments

Skiftet til en mindsteløn på $ 70.000 fulgte tidligere lønstigninger. I 2011, efter at virksomheden var kommet sig efter den sidste finanskrise, begyndte den at give medarbejderne langt større forhøjelser, som den havde tidligere - ved udgangen af ​​2012 steg lønningerne i gennemsnit med 26%. Pris forventede, at virksomhedens fortjenstmargen ville falde, efterhånden som lønstigningen steg. Men overskuddet steg. Fordi folk var bedre i stand til at tage sig af deres økonomiske behov, mener han nu, at de også var bedre i stand til at fokusere på arbejde. Stigningen til $ 70.000 forstørrede denne effekt.



Det, vi finder, er, at hvis vi sørger for at samarbejde med [medarbejdere], så de har alt, hvad de har brug for, så har de øget kapacitet, de er ikke distraheret og prøver at finde ud af, hvordan de får ender til at mødes, siger han. Vi har brug for folk til at løse problemer og handle hurtigt og beslutsomt og tage sig af vores kunder. Så det øgede virkelig licensen for de ansatte. Fordi når du får en løn, så føler du dig værdsat som medarbejder, og du har lyst til, wow, dette firma respekterer mit intellekt og min evne, og de vil have mig til at træffe beslutningerne og ikke bare klare pengene.

Da virksomheden åbnede et andet kontor i Boise, besluttede Price at implementere den samme politik og steg op til en 70.000 $ mindsteløn inden 2024 selvom Boises leveomkostninger er lavere end Seattle. Politikken er den vindende post for virksomhedernes sociale ansvar i Fast Companys 2o2o World Changing Ideas Awards. Jeg kæmpede bare for at forstå, hvordan vi kunne bevare vores integritet med alt, hvad det betød for så mange mennesker, hvis vi ikke kunne finde en måde at gøre det på, siger han. I Boise købte virksomheden et andet firma kaldet ChargeIt Pro, hvor mere end halvdelen af ​​medarbejderne tjente mindre end $ 30.000 om året. Mange forventede at blive afskediget. Men Price holdt dem i staben og forpligtede sig til de nødvendige stigninger. For mig var der bare ingen anden mulighed, fordi vi vidste, hvad det betød for de ansatte, siger han. Vi vidste, hvad det ville betyde at kunne, du ved, opdrage deres familie i Idaho og have nok til at gøre det.

Den første ændring var ikke helt glat. Nogle højere lønnede ansatte klagede og argumenterede for, at de havde været nødt til at arbejde hårdere for at tjene det samme beløb. Et par mennesker stoppede. Price's bror, der var medstifter af virksomheden, og som dengang sad i bestyrelsen, klagede over, at han ikke var blevet hørt om beslutningen. Men Price siger, at de fleste ændringer har været positive.



Virksomhedens forretning er tredoblet. Medarbejderomsætningen er faldet. Personlige bidrag fra 401 (k) er fordoblet, nogle medarbejdere har kunnet købe deres første boliger, og mere end 70% af de ansatte med gæld har kunnet betale det ned. Nogle medarbejdere siger, at de har haft råd til at købe sundere mad eller flytte tættere på kontoret.

hvad betyder de tre fingre

En håndfuld andre virksomheder har fulgt Gravitys eksempel, som PharmaLogics Recruiting, der hævede sin mindsteløn til $ 50.000 med en potentiel bonus på $ 20.000 og derefter oplevede medarbejderomsætning faldende og fortjenstmargener stiger. Men Price mener også, at større ændringer er nødvendige, fra adgang til sundhedspleje, uddannelse, bolig og fødevaresikkerhed til en potentiel universel grundindkomstpolitik som Andrew Yangs frihedsudbytte på 1.000 dollars om måneden. Vi har bevist, at [en højere lønstruktur] kan fungere og kan trives ved at tredoble vores forretning, siger han. Men desværre har vi også bevist, at individuelle frivillige handlinger som den ikke løser de systemiske spørgsmål, vi står over for.