Sådan beder du om en lønforhøjelse under pandemien

At bede om en forhøjelse nu er ikke et spørgsmål om timing; det handler mere om strategi. Der er aldrig et dårligt tidspunkt at bede om forhøjelse, hvis du bidrager, hvis du gør det på den rigtige måde.

Sådan beder du om en lønforhøjelse under pandemien

På overfladen kan det føles lidt tonedøvt at bede om en lønforhøjelse under en global pandemi. Det er ikke alle virksomheder, der har det godt, og nogle af dine kolleger er muligvis blevet afskediget eller nedlagt. Men COVID-19 har muligvis ikke påvirket de resultater, du leverer for din arbejdsgiver. At bede om en forhøjelse nu er ikke et spørgsmål om timing; det handler mere om strategi, siger Karen Coffey , en karriererådgiver og coach, der arbejder med ledere og medarbejdere.



Antag ikke, at virksomheden kæmper, siger hun. Vi har set virksomheder med rekordsalg og omsætning på dette tidspunkt. Dette er ikke en dårlig tid for alle virksomheder, men nogle vil bruge kriserne til at afværge medarbejdere fra at forvente eller bede om en lønforhøjelse.

Men før du beder om en forhøjelse, foreslår Coffey at tage disse trin:



Lav en selvvurdering

Du skal først se på dig selv og spørge: 'Fortjener jeg en lønforhøjelse? Har jeg opfyldt alle standarder og forventninger? & Apos; hun siger. Dette er ikke tiden til vilkårligt at gå ind og spørge, bare fordi du har været i virksomheden i et par år og synes, det er sagen at gøre.

Gør din research



Pandemisk eller ingen pandemi, du vil aldrig bede om en lønforhøjelse uden at lave dine lektier, siger Coffey. Inden du skynder dig ind på chefens kontor med et dollarbeløb i tankerne, skal du gå ind og stille nogle relevante spørgsmål.

Nummer et er hvad virksomheden leder efter? siger Coffey. Går virksomheden okay? Nøglen er at vide, hvordan virksomheden klarer sig, og hvad de har brug for - og derefter give dem, hvad de har brug for.

For eksempel, hvis virksomheden har brug for mere salg, og du er i regnskabsafdelingen, tror du måske, at det ikke er dit job, men Coffey argumenterer for, at det skal være det.



Brainstorm om, hvordan virksomheden kan få mere salg, siger hun. Hvis virksomheden har brug for fastholdelse af klienter, og du er administrator, skal du finde en måde at indføre systemer på for at hjælpe virksomheden med at fastholde flere kunder.

Spor dine resultater

Når du begynder at levere ting, virksomheden har brug for, kan du spore dine aktiviteter og resultater i løbet af de næste 30 til 60 dage.

Send en rapport en gang om ugen med en note, der deler, hvad du har fundet på eller gjort, siger Coffey. Det er din måde at sige: 'Jeg hørte dig, og jeg lader dig vide, at jeg leder efter løsninger og tager skridt.' Dette trin beviser dit værd.



Hvis du arbejder eksternt, er det vigtigt at sende rapporten, da din chef ikke kan observere alt, hvad du laver, tilføjer Coffey. Det er endnu vigtigere nu med fjernarrangementer, siger hun. Send punktum, ikke afsnit, især hvis din chef har et travlt C-niveau. Hvis de har spørgsmål, vender de tilbage til dig. Tal i resultatsprog.

lucid motors aktiekurs i dag

Bed om et møde

Når du har en 30- til 60-dages track record, og du har fået lidt trækkraft med, hvad virksomheden har brug for, skal du spørge din chef, om de har et minut til at diskutere noget med dig.

Fortæl dem ikke, at du beder om en forhøjelse, siger Coffey. Når du kan sidde ned med dem, kan du genoptage, hvad du har gjort i løbet af de sidste 30 til 60 dage. Derefter kan du kvantificere, hvad du har gjort, såsom at spare virksomheden penge, fastholde en klient, få nye forretninger eller rekruttere en vigtig ny medarbejder. Derefter 'beregner du', vedhæfter du et dollartal, hvis det er muligt. Hvis dit arbejde har leveret store penge, spørger du en lille brøkdel af, hvad du bragte til virksomheden.

Din chef siger måske nej, eller de siger måske, at det er en dårlig tid, men Coffey siger, at du vil bevise dit værd. Hvis du bliver afvist, foreslår hun at bede om de trin, du skal tage for at komme til det næste niveau. Jeg tror ikke, du skal gå ind og forvente en forhøjelse på grund af det, du har gjort, men du har lagt grunden, siger Coffey.

Der er aldrig et dårligt tidspunkt at bede om en forhøjelse, hvis du bidrager. Alt, hvad en administrerende direktør, præsident, ejer eller leder vil vide, er 'Hvordan bidrager du til bundlinjen og med hvor meget, & apos; hun siger. Hvis du gør din research og planlægger fremad, skal du ikke holde ud med at bede om en lønforhøjelse, hvis du føler, at du fortjener en.