Hvordan Philips ændrede lysets fremtid

Otte overraskende lektioner i innovation fra Philips 50-årige udforskning af lysdioder.

Hvordan Philips ændrede lysets fremtid

Ikke langt fra hovedkvarteret i Amsterdam, for enden af ​​en gang i stueetagen i en moderne moderne husbygning i den lille hollandske by Eindhoven, har Philips afsat plads til det, den kalder et Innovation Lab. Det ligner meget en stue med et storskærms-tv, sofaer i blødt læder og et overdådigt beige tæppe. Der er ingen vinduer, og når døren lukker, virker det let at forestille sig at nikke ud til en fodboldkamp og vågne op i det, man ikke synes er en hyggelig hule midt i Holland, men en luksuslejlighed i New York eller London. Det er selvfølgelig pointen. Det er uhensigtsmæssigt, at Philips, en global leviathan med kontorer i 60 lande, 114.000 ansatte og sofistikerede elektronikprodukter, der spænder fra $ 40 DVD -afspillere til $ 1 million MR -scannere, ville forbinde et så almindeligt rum med noget banebrydende. Og alligevel var dette rum inkubatoren for en virksomhedsforstyrrende (og muligvis verdensændrende) idé.



Innovation Lab er banalt, så Philips kan måle effekten af ​​noget radikalt, i dette tilfælde virkningen af ​​nye typer LED -lys - lys, der bliver ceruleanblå eller solnedgangrosa; lys, der dæmpes eller lyser trådløst; lys, der pulserer sammen med talytmen på en kommando givet fra iPad’en af ​​George Yianni, en ung ingeniør med brille, mørkt, forvirret hår og afslappet.

I 2011 bad Yiannis overordnede i belysningsafdelingen ham om at oprette en enhed, der i Yiannis erindring ville give et stænk. De gav ham 11 måneder. Så han begyndte at tilbringe det meste af sine dage og mange af hans nætter i laboratoriet med at forsøge at perfektionere applikationerne til Hue, et trådløst belysningssystem, der blev solgt for godt et år siden. Det, vi virkelig ville gøre med Hue, var at ændre, hvordan folk tænker om belysning, fortæller Yianni mig. Vi har lavet belysningsprodukter i 120 år, og indtil sidste år for hjemmet var alt, hvad de gjorde, at tænde og slukke. Vi tænkte: Hvorfor ikke gøre mere med det end bare at tænde eller slukke det? Hue giver dig mulighed for at justere dine lys til op til 16 millioner forskellige farver. Du kan fjernstyre dem, så du ikke går ind i et mørkt hus. Du kan justere farven eller intensiteten for at øge koncentrationen eller afslapningen, baseret på mange års undersøgelser af lysets indvirkning på menneskelig adfærd. Hue kan endda producere blide påmindelser, så dine ganglys automatisk bliver blå på en regnfuld morgen ( Medbring din paraply i dag ) eller så dæmpes dit hus lys stadigt fra kl. 8 ( Tid til at tage toget ). Takket være lysdiodernes evne til at acceptere digitale signaler, handler hjemmebelysning med andre ord ikke kun om at se eller føle sig bedre. Det er også en atmosfærisk formidler af information.



hvordan man tænker på fødderne

Hvordan LED'en ændrer fremtiden


Sikkerhed

Takket være LED'ernes tilpassede karakter kan de give bedre lys, hvor det er nødvendigt - hjælpe fodgængere og bilister med at navigere på fortove eller snoede veje.


Holdbarhed og effektivitet



I modsætning til glødepærer vil lysdioder vare i årtier - mange er vurderet i 20 eller 22 års levetid. Pærerne bruger en brøkdel af energien fra ældre teknologier, hvilket betyder, at de vil have en dybtgående indvirkning på kuldioxidemissioner.


Ro og koncentration

Baseret på Philips forskning i Europa kan lysdioder indstilles til bølgelængder, der tilsyneladende måler bedre uddannelsesmiljøer. Lysene kan øge koncentrationen eller opmærksomheden eller hjælpe med afslapning.


Sundhed og velvære

Specifikke lette opskrifter har vist sig at fremskynde patienternes restitutionstider på hospitaler. I mellemtiden når nyt medicinsk udstyr til hjemmet markedet i Europa, der bruger intense blå LED -lys til at lindre smerter i ryggen.


Kommando og kontrol



På grund af deres digitale og tilsluttelige karakter kan LED -pærer - såsom Philips Hue - tilgås og kontrolleres overalt, hvor der er en internetforbindelse, via en smartphone -app.


Bylandbrug

I havebrug reagerer planter forskelligt på forskellige lysbølgelængder. Skræddersyning af LED -output til drivhusdyrkning har allerede vist sig at øge afgrødeudbyttet.


Sensorisk intelligens

LED -lys med sensorer kan automatisk vide, hvor meget belysning der er behov for, og hvor den skal rettes. Lysene justeres til en overfyldt fest eller til en mørk parkeringshus.


Vendbarhed



At tillade medarbejdere at skabe personlige belysningsmiljøer, der varierer i farve og intensitet, kan øge arbejdsglæden og (muligvis) produktiviteten.

hvordan man stegt nogen korrekt

[ Illustrationer af Dan Matutina ]

Da jeg første gang hørte om Hue sidste år, spekulerede jeg på, om det bare var endnu et luksusprodukt for dem, der var ivrige efter at hoppe på den nye gadgetry-vogn. Dette viste sig at være korrekt i nogle henseender - på omkring $ 200 for tre pærer og den hub, der forbinder dem med din telefon eller tablet, er Hue ikke billig. Alligevel kom jeg snart til at se dette som et frygteligt snævert syn på produktet. Hue er kulminationen på omkring 50 års innovation med lysdioder eller lysemitterende dioder, en teknologi, som i vid udstrækning er foregået af Philips, og som måske kan vise sig at være en af ​​de idéer, som vi altid er i gang med hold øje med, men identificer sjældent før efter faktum. For Philips er lysdioder køretøjet til dens næste generations innovationer og motoren til dens fremtidige vækst. Lige nu er 30% af det, vi sælger, LED'er, fortæller Eric Rondolat, administrerende direktør for Philips Lighting, da vi mødtes på hans kontor i Amsterdam, der ligger i et slankt højhus ved siden af ​​Amstel-floden. Vi tror på, at det vil være 45% til 50% i 2015. Det spring, der repræsenterer cirka 2 milliarder dollars i salg, viser, hvor hurtigt Philips virksomhed forandrer sig. Og alligevel, hvad angår dens potentielle indvirkning, er LED en ret ung teknologi. Indtil videre er de tidlige købere tiltrukket af LED'ers holdbarhed (ikke bare år, men årtier) og deres ekstraordinære energieffektivitet (ved kun at bruge 15% af elen til en glødepære). Dette udløser allerede globale ændringer. Hvis man ser på energibesparelserne, er det virkelig ganske fantastisk, siger Kathleen Hogan, en assisterende assisterende sekretær i det amerikanske energiministerium. DOE vurderer, at LED -teknologi har potentiale til at reducere med halvdelen af ​​den mængde elektricitet, der bruges til belysning i USA, hvilket ville spare landet for omkring 250 milliarder dollars i løbet af de næste 20 år og reducere kuldioxidemissioner dramatisk.

Men miljøpåvirkning er kun udgangspunktet for lysdioder. Philips -bestyrere, herunder Yianni og Rondolat, mener, at Hue betyder slutningen på begyndelsen af ​​lysdioder. Okay, vi forstår, at lysdioder er mere energieffektive, siger Philips chef- og innovationschef, Jim Andrew. Men det bliver virkelig interessant, når du begynder at tænke på alle de ting, du kan gøre med lys, når du skifter fra analog til digital. I en fremtid, hvor alle lys er lysdioder, kan lysarmaturer, som vi kender dem-med en indskruet pære og netledning-ophøre med at eksistere, erstattet af noget langt mere futuristisk (glødende vægge, siger eller glødende tæpper) eller bedre alligevel noget helt naturalistisk, såsom permanente ovenlysvinduer, der ændrer sig i farve og intensitet, som dagen skrider frem. Hos Philips spørger de: Hvor langt kan teknologien komme videre end bare at spare energi og mere kreativt belyse et værelse? Kan lysdioder forbedre dit helbred, din søvn, dit liv? Kan de lindre smerter, revolutionere landbruget, øge detailsalget, reducere trafikulykker, forbedre bysikkerheden? For en virksomhed, der godt kan undergrave en masse af sit eget salg (Hvem skal skifte en pære, når din LED -lampe holder 22 år? Og hvad vil der ske med alle dem Hvor mange mennesker tager det vittigheder?), Kan svarene føre til sin næste store indtægtsstrøm. Denne teknologi, insisterer administrerende direktør Rondolat, er ubegrænset.

For Andrew er nøglen til LED'ernes potentiale, at de kan være både forbundet og intelligente. Der er ikke mange ting, hvor målingen af, hvad der er forbundet, kan være i milliarder, siger han. Han lister mobiltelefoner og computere op, men tænder snart også. Det er bare en verden, som vi aldrig rigtig var i, siger Andrew, så folk ikke engang kender de spørgsmål, de skal stille.

Nå, her er en: Hvordan tog Philips LED'en til dette punkt, og hvor skal den så hen? Hvilket fører til en anden: Hvis LED'en tilfældigvis er meget mere end bare et bedre lys - det vil sige, hvis det tilfældigvis er en innovation, som pc'en eller mobiltelefonen, der ændrer verden på en væsentlig måde - hvad kan den lære os om, hvor store innovationer der sker, og hvorfor?

1. For at forstå, hvor lysdioden går, hjælper det med at forstå, hvor den kom fra. En LED er virkelig ikke en lyspære - det er et lys kilde , lille og ikke meget større end en blyantprik, gemt dybt inde i en større pakke af plast, metal og glas, der er konstrueret til at ligne en pære, hovedsageligt fordi forbrugerne stadig foretrækker en velkendt, testet form. Hvis du skulle knække glaspladen af ​​en Hue -pære eller en hvilken som helst Philips LED -pære, ville du se alt fra 6 til 26 små lysdioder indlejret i kabinettet. Hver af disse lysdioder er små sandwiches af halvledende materialer, der, når de er forbundet til en strømkilde, udsender en lysstrøm. Uden et glasdæksel til at blødgøre og sprede deres emissioner er lysdioder for klare til at se. I nøgen tilstand fremstår lysdioderne for en blødhvid pære normalt som en ubehageligt gennemtrængende blå eller en overordentlig hård hvid. En afdækket Hue-pære er lidt mere varieret, men stadig hård: Blå-hvide lysdioder er forbundet med flere røde og grønne lysdioder. Disse lamper er det, der kombineres på forskellige måder til at skabe millioner af farver.

hvordan man er smart i at tale

I begyndelsen kom LED'en kun i én farve - rød - og var knap funktionel. De første lysdioder blev opfundet af Nick Holonyak i begyndelsen af ​​1960'erne hos General Electric og blev set som et videnskabeligt gennembrud, men endnu ikke et forbrugerprodukt. Forestillingen om, at dette en dag ville være verdens grundlæggende belysningsteknologi, ville sandsynligvis have virket absurd dengang. I 1970'erne begyndte røde LED'er at blive indarbejdet i ure og andre apparater. Men det, der virkelig ændrede tingene, var opfindelsen fra 1994 af den blå LED af Shuji Nakamura på Nichia i Japan. Den blå LED var den kritiske opfindelse i branchen, siger Pierre Yves Lesaicherre, administrerende direktør for Lumileds, Californiens division i Philips, der fremstiller LED'erne til Philips 'belysningsprodukter. Det giver os mulighed for at lave hvidt lys. Du kan ikke lave hvidt lys ud af en rød LED.

Faktisk indså belysningsingeniører hurtigt, at de kunne belægge eller svøbe de blå lysdioder med et materiale kendt som en fosfor og omdanne farven fra blå til hvid. Denne opdagelse antydede, at i teorien kunne blå lysdioder tilpasses som erstatninger til almindelige pærer. Det vil sige, hvis de nogensinde kunne komme ud af laboratoriet. Nu er en LED så blændende, at du ikke engang kan se på den, forklarer Lesaicherre. Men i de tidlige dage ville forskerne her lave en LED, gå ind i et mørkt rum og råbe: ’Det lyser!’ De var så begejstrede. Alt dette er at sige, at en opfindelse ikke er det samme som en innovation. I starten er det meget svært at forudsige, om et gennembrud kan udvikle sig til noget, der rent faktisk vil ændre verden.

2 . Hvis LED'en ikke var en ny innovation i begyndelsen af ​​1990'erne, hvad gjorde den så potentielt revolutionerende et årti senere? Tidligt var udfordringen for LED'en, som med enhver ny innovation, ligetil: Den skal gøre noget enten bedre eller billigere end det eksisterende produkt, den forsøger at fortrænge . At se på lysets fremtid i midten af ​​1990'erne var at se, at LED'en heller ikke gjorde det. Det var dyrt, svært at lave, dæmpet. Alligevel så nogle få mennesker de tidlige tendenser og forudsagde, at teknologien muligvis ville kunne opnå forbløffende gevinster i betragtning af den rigtige mængde forskning, finansiering og tid. En af disse mennesker var Roland Haitz, der formulerede en statistisk regel for hurtig forbedring (og støt faldende omkostninger) af lysdioder. Det, der blev kendt som Haitzs lov, ville i sidste ende blive set inden for LED -industrien som den samme form for prognosticeringskraft, som Moores lov havde til computerindustrien.

I 1999 samarbejdede Haitz og flere forskere om et skelsættende papir, der fremstillede et nationalt forskningsprogram for at fremskynde udviklingen af ​​lysdioder. Forskerne fastholdt, at lysdioder i sidste ende muligvis ville opnå et nyt benchmark inden for belysning-en måling, der er knyttet til 200 lumen pr. Watt-der ville være dobbelt så effektiv som lysstofrør og 10 gange mere effektiv end glødelamper. Sådan en bedrift ville ikke være triviel. Denne nye hvide lyskilde, skrev de, ville ændre den måde, vi lever på, og den måde, vi bruger energi på. Forfatterne beregnede, at med en sådan pære i udbredt brug ville den globale mængde elektricitet, der forbruges af belysning, falde med 50%, og den samlede mængde elektricitet, der forbruges på verdensplan, ville falde med 10%.

Så hovedårsagen til at investere dollars fra den føderale og private sektor i lysdioder-hvilket til sidst skete, skyndte arbejdet hos Philips og andre virksomheder-var den fristende mulighed for enorme gevinster i energieffektivitet. Vores instinkter, da vi skrev, at papiret var: 'Ja, det kunne virkelig ske.' Dette er virkelig en stor ting i energiforbruget, siger Jeff Tsao, en videnskabsmand ved Sandia Labs og en af ​​Haitz's medforfattere. Men vi skrev også det papir, fordi udfordringerne var virkelig skræmmende. Og mange mennesker var virkelig skeptiske. Det viste sig, at de havde god grund til at være det.

3. Software er forskellig fra hardware. Software spredes hurtigt og billigt og ofte næsten ubesværet; hardware som LED'en ikke. I begyndelsen af ​​2000'erne mente Philips, at produktet kun kunne opnå skala eller indvirkning - selve definitionen på en innovation - hvis dets produktionsomkostninger kunne reduceres og kvaliteten forbedres kraftigt. Den eneste måde at komme dertil var at tage et beskedent trin ad gangen. Således måtte Philips forbedre fremstillingsprocesser, eksperimentere med nye materialer og foretage en lang række forbedringer for at hjælpe LED'en med at overgå eksisterende belysningsteknologier. Og den måtte forestille sig alle mulige applikationer, uanset hvor små de var på grund af en strategisk virkelighed: Et radikalt nyt produkt skal infiltrere markederne i margenen, før det kan gøre krav på centrum . For at gøre belysningsapparatet bedre eller billigere eller begge dele måtte Philips og dets konkurrenter søge efter sprækker og fodfæste. Virksomheden kiggede også på, hvad historien kunne lære det. For eksempel, længe før transistoren, sandsynligvis den største innovation i det 20. århundrede, blev brugt i små radioer eller computerprocessorer, debuterede den i høreapparater.

Philips begyndte først at skalere ved med succes at integrere teknologien i biler - bremselys, især - og også i trafiklys. Produktets holdbarhed og effektivitet var salgsargumentet; det faktum, at reparationsbesætninger ikke skulle skifte trafiklys så ofte, var en bonus. For forbrugerne syntes i mellemtiden forestillingen i 2008 om, at LED-lamper kunne træde i stedet for en almindelig 60 watt glødepære, stadig usandsynlig. Det vil sige, medmindre du måske betragter det som en aftale at betale for eksempel $ 50 for en middelmådig lyspære.

Fire. Hvordan bringes omkostningerne yderligere ned? Hvordan gør man det hurtigere? Med ny hardware kræver det ofte ressourcer fra en stor virksomhed at understøtte et produkt i det lange løb, der går forud for masseproduktionen. Samtidig hjælper regeringens politik og finansiering ofte med at skubbe en banebrydende innovation ind på markedet . Det er værd at huske, at Google faktisk begyndte som et Stanford Library -projekt finansieret af National Science Foundation, og at Tesla kun var i stand til at bygge sit flagskib Model S takket være et enormt føderalt lån, der tillod virksomheden at renovere en gammel GM -fabrik i Fremont, Californien . Lysdioder nød også regeringen større: et årti med forskningsfinansiering, der hjalp med at forbedre teknologien og lovgivning i snesevis af lande, hvilket resulterede i politikker for at standse produktionen af ​​glødepærer og dermed rydde markedskonkurrence.

Især i USA kom endnu et værdifuldt løft i form af en præmie på $ 10 millioner-L-prisen, den blev kaldt-sponsoreret af DOE i 2010. DOEs udfordring var, at et privat firma skulle bygge en 60-watts udskiftningspære med LED'er, der var langt bedre end noget der eksisterede. Pæren kunne kun bruge 10 watt eller mindre til at producere 900 lumen lys, og den skulle udsende en behagelig glød som bedømt af flere standardindustriforanstaltninger. Philips globale FoU -team brugte næsten et år på projektet. I sidste ende var virksomheden den eneste, der indsendte et design, der opfyldte L -priskriterierne.

Sejren syntes at bevise, at det var muligt at opnå den bedre del af den bedre eller billigere udfordring. L -prisen demonstrerede, at en Philips LED -pære nu kunne levere lys, der var næsten lige så godt som en glødelampe og målbart bedre end en typisk kompakt lysstofrør. Men det billigere aspekt var stadig et problem. Selv i 2010 var priserne på Philips 60-watt LED-pærer til omkring $ 40 stadig stratosfæriske.

5. Mennesker har en tendens til at undervurdere, hvor lang tid det tager for et videnskabeligt gennembrud at blive en praktisk innovation. Overvej f.eks. Siliciumsolcellen, forfader til alle solcellepaneler i verden: Det var på forsiden af ​​stort set alle aviser i landet, da det blev afsløret i 1954 som en enhed, der for altid ville ændre, hvordan vi generere elektricitet. Men på 60 år har solenergi kun opnået en lille del af dette løfte, i høj grad fordi omkostningerne er faldet så langsomt over tid. LED'en, der har sin oprindelse i begyndelsen af ​​1960'erne, er kun gået lidt hurtigere. Men det, der ligeledes virker rigtigt, er, at adoptionsraterne hurtigt kan ændre sig, ligesom de gjorde med smartphones. Efterhånden som omkostningerne styrtdykker og kvaliteten forbedres, kan en ny teknologi pludselig opnå en accelererende, global popularitet .

På Lesaicherres kontor i San Jose sporer et display udviklingen af ​​den 60 watt-ækvivalente Philips LED-pære. For hvert år, der går, bliver designene stadig mere slanke. Mere slående er faldet i pris. I 2010 kostede en pære, der brugte 12 watt $ 39,97; i 2011 kostede en lignende pære $ 24,97; og i 2012 kostede det 22,97 dollar. I 2013 brugte pæren kun 11 watt til at opnå det samme lysudbytte, men kostede $ 19,99. Vi viser det ikke her, bemærker Lesaicherre, men den seneste generation af lys gik til $ 15, derefter til $ 12 og derefter til $ 8. Prisfaldene afspejler Philips evne til at bygge bedre LED-komponenter til mindre omkostninger samt dets evne til at bruge færre kraftfulde LED'er (eller i nogle tilfælde mere lavere strømdioder) i hver lampe. På dette tidspunkt vurderer Philips, at lysdioder forbedres med 15% årligt med hensyn til lysudbytte, mens de falder omkring 10% årligt i omkostninger. Hovedspørgsmålet er nu, om forbrugerne vil nægte en sådan aftale: en lampe, der betaler sig selv om et par år i energibesparelser og varer 15 år ud over tilbagebetalingen.

6. Så effektivitet og økonomi kan forklare, hvorfor LED'er snart vil infiltrere vores hjem og kontorer - men ikke hvordan teknologien efterfølgende kan udvikle sig. Årsagerne bag den oprindelige appel af en innovation forudsiger ikke rækkevidden af ​​problemer, den en dag vil løse . Transistoren blev for eksempel udviklet som en ny form for forstærker og blev først senere hovedkomponenten i computerprocessorer; laseren blev udviklet til kommunikation, men gør nu alt fra at læse dvd'er til at hjælpe kirurger. Eller overvej de tidlige mobiltelefonsystemer, som først blev indsat i Chicago i begyndelsen af ​​1980'erne. Forestillingen om, at sådanne telefoner ville udvikle sig til lommesupercomputere, der organiserer det sociale liv og global handel, var utænkelig for alle undtagen de mest fantasifulde futurister. Telefoner var beregnet til samtale.

ikke betræde mig oprindelse
Den anden bølge af belysning vil indebære at udnytte den intelligens, disse enheder kan indeholde - software og sensorer, der kan tillade lysdioder
at forstå, hvor lys er nødvendigt.

Hvad kommer derefter til LED'er? For Bob Karlicek, professor i elektroteknik ved Rensselaer Polytechnic Institute, vil den anden belysningsbølge indebære at udnytte den intelligens, disse enheder kan indeholde - software og sensorer, der gør det muligt for LED'er at forstå, hvor lys er nødvendigt, og med hvilken intensitet og farve. Men bølgen går sandsynligvis ud over det. Lysdiodernes afstemning (husk Hues 16 millioner farver) kan gøre dem nyttige på områder som havebrug og bybrug. Vi har for altid solgt lys til drivhuse, fortæller Andrew, Philips ’innovationschef. Og du kunne gøre lyset bedre, stærkere, men det var stadig et lys. Nu kommer du og siger: Vi kan sætte LED -lys i med det korrekte let opskrift for en given afgrøde.

Og at dyrke en tomat, og hvad der optimerer en tomat, er forskelligt fra det, der optimerer et jordbær. Og nu kan du ændre intensiteten, farven, og hvis du rent faktisk optimerer opskriften, kan du få højere udbytter.

Du hører ofte udtrykket let opskrift omkring Philips -kontorer. Det bruges så let til at beskrive applikationer til planter som til mennesker. I de sidste 100 år har forskere undersøgt, hvordan kunstig belysning påvirker mennesker, men mest inden for hvidt eller fluorescerende lys. LED'en åbner tingene op. Forskningen er stadig på et tidligt stadium, men Philips har allerede i akademiske undersøgelser demonstreret, at visse lysbølgelængder, leveret af lysdioder, kan forkorte hospitalsophold for patienter med op til en halv dag. Og de virker sikre på, at der snart vil være særlige LED -lysopskrifter til rådighed for at påvirke vores døgnrytme på en gavnlig måde. (Cirkadiske rytmer vides at have indflydelse på søvn, fedme og endda kræft.) På Hue tilbyder nogle lette opskrifter allerede indstillinger, så brugerne kan slappe af, koncentrere sig og give energi. Beskrivelserne stammer fra Philips forskning om, hvordan indstillinger i skoler kan forbedre elevernes koncentration, og hvordan bestemte bølgelængder har en afslapningseffekt. De er ikke en appdesigners indfald.

7. At lytte til Philips 'chefer kortlægger fremtiden kan føre til en erkendelse: Ældre digitale teknologier - f.eks. Internettet eller smartphones - fremhæver virkningen af ​​nyere digitale teknologier, f.eks. LED'en . Dette er mest tydeligt i et produkt som Hue. Internetforbindelse gør produktet styrbart via smartphone, men giver det også en stor forbedringskapacitet. Du kunne købe det nu, og det bliver ved med at blive bedre, bemærker Yianni, fordi udviklingen nu er mere i softwaren og i appen. Som Karlicek udtrykker det: Belysning tog det 20. århundrede af. Alle arbejdede på mikroprocessorer og sådan noget. Resultatet, tilføjer Karlicek, er, at med så meget arbejde i belysning nu, kan udviklere piggyback på andre teknologiske gevinster i det sidste halve århundrede.

En arbejdsgiver kan justere sine lysdioder på kontoret og spore ændringer i medarbejderomsætning eller produktivitet.

Big data, den mest livlige af de seneste tendenser, spiller også ind i LED -fremtiden. Fordi lysdioder kan styres og tilsluttes, kan de følge instruktioner fra eksterne kilder. Men de kan også videresende data tilbage . Som Andrew fortæller mig, Vi kan kontrollere, hvor meget lys, lysets farve, lysets intensitet - næsten enhver dimension. Og fordi du gør det, kan du blive mere og mere forfinet i dine målinger. Alt, som Andrew forklarer, kan derefter analyseres ved spørgsmålet: Hvis du bruger let opskrift x, hvad sker der så med y? Med andre ord, hvad sker der med din butiksindtægt eller fodtrafik eller dine feriesalgsvarer, mens du justerer belysningen? En butikkejer kunne spore, hvordan et bestemt lysvalg eller intensitet påvirker salget af kammuslinger eller slips; hun kunne gøre det i minuttet, foretage en hurtig dataanalyse og foretage forbedringer efter behov eller få dem udført automatisk. En by med udendørs LED -belysning kan spore ulykkesfrekvenser på motorveje baseret på lysstyrker eller farver eller overvåge kriminalitet i kvarterer, hvor lysdioder, der er udstyret med sensorer, reagerer på fod- og biltrafik og lysner, når solen går ned. En arbejdsgiver kan justere sine lysdioder på kontoret og spore ændringer i medarbejderomsætning eller produktivitet. I sidste ende handler LED'en måske lige så meget om information som om belysning.

8. Der er en ulempe ved enhver innovation, og lysdioder er ikke anderledes. Hvad hvis din virksomheds hovedprodukt er noget, der reelt aldrig skal udskiftes? Og hvad hvis det snart bliver en billig vare? Disruptive innovationer forstyrrer ikke bare markeder eller ændrer den måde, folk lever på; de forstyrrer også gamle forretningsmodeller .

Der ser ud til at være enighed inden for Philips om, at form, farve, pris og funktionalitet snart vil gøre LED -enheden lige så almindelig som glødepæren. Alligevel synes der også at være enighed om, at markedet for enhederne vil stige støt indtil omkring 2019 eller 2020 og derefter vil udjævne eller falde fra mætning. Det er klart, at efter det vil der være en betydelig mulighed samt en udfordring, siger Bruno Biasotta, administrerende direktør for Philips Lighting Americas. Virksomheden skal forberede sig på en shakeout efter 2020 og skal satse på, hvad der vil differentiere sin forretning. Det faktum, at Philips har gjort mere for at flytte LED -belysning fremad end noget andet firma, er lille komfort. Historien er fyldt med virksomheder som BlackBerry, der blev ødelagt af den teknologi, de hjalp med at frigøre.

skift facebook til mørk tilstand

Philips er en af ​​de mest innovative virksomheder i 2014

Læs mere >>

Der kan faktisk være store muligheder for at sælge LED -produkter - fysiske ting - efterhånden som vores lys og lamper udvikler sig. I Philips 'R & D -center i Eindhoven, et stort campus af moderne bygninger omkranset af små lunde af birketræer, arbejder et team i et stort lager om udvikling af enorme samlinger af glødende paneler, dækket med let stof og programmerbart til stort set enhver opskrift eller billede –En stigende sol, sig. På tværs af campus arbejder et andet team på næste generations armaturer for at udnytte LED'ernes lille størrelse og fleksibilitet. Hvad hvis din salatskål var lysende? Din bordplade?

Alligevel er den større udfordring for Philips en fremtid, hvor belysning ophører med at være et fysisk produkt og mere betragtes som en applikation. På mange punkter afhænger virksomhedens fremtid af denne transformation. Lys kan i stigende grad komme til at ligne et forsyningsselskab, f.eks. Vand eller gas, hvorved et firma som Philips bygger infrastrukturen for at levere den, hvor den er nødvendig, og derefter får betalt for den. En kunde - for eksempel en lille by, der har brug for nye gadebelysning - kunne opveje disse omkostninger via energibesparelser muliggjort af lysdioder. Hvorfor skulle en by eller en virksomhed alligevel købe al hovedstaden omkring belysning? spørger Andrew. Byer ønsker ikke at investere i lysstænger eller elektricitet. Det, de virkelig vil købe, er let.

I en samtale på sit kontor i Amsterdam skubber Eric Rondolat, den globale CEO for belysning, ideen endnu mere. Selvom det er rigtigt, at nye teknologier bliver varer, efterhånden som de bliver billigere og bedre, hævder han, at digital belysning også giver mulighed for et produkt, der også kan dekommoditiseres. I fremtiden, siger Rondolat, kan du vælge et lys, fordi du vil have en given applikation. Salg af lysdioder ville således ikke sælge en produktion men en resultat - dyrkning af visse slags frugt i en bymæssig gård under en optimeret bølgelængde for at øge udbyttet udstyrelse af hospitaler med skræddersyede lysopskrifter, så patienter, der gennemgår MR, er mere afslappede, og billeddannelse derfor forbedres; give skoler LED'er til at hjælpe eleverne med at bosætte sig, når læreren skal tale. Virksomheden, der forstår resultater og applikationer, er den virksomhed, der trives.

Og hvad nu hvis markedet ikke er helt klar til dette? Du havde ikke en iPhone for syv år siden, siger Rondolat. Du vidste ikke engang, at du havde brug for en. Teknologier som Hue rammer ham på samme måde. Snart vil alle vide, at et bedre lys er blevet opdaget, og at dets fordele er der for at købe. Verden bevæger sig hurtigt, siger han med et skuldertræk. Det er bare et spørgsmål om tid.