Red Bull Stratos knuser rekorder - og traditionelle forestillinger om marketing

Jeg ved, at hele verden ser nu, sagde Felix Baumgartner, ved kanten af ​​rummet. De var - Red Bull Stratos satte visningsrekorder og markerede endnu et kæmpe spring for et mærke, der sætter standarden for indholdsmarkedsføring.

For de fleste mærker består et risikabelt marketingtræk i ikke at teste kopien på den nye annonce eller bruge en ny mediekanal på trods af manglen på stensikker metrik.



Red Bulls idé om risiko er, at en af ​​dens sponsorerede atletes kropsvæsker bliver til gas, da han styrter 24 miles fra rummet med 800 miles i timen, mens hans forældre, kæreste og resten af ​​verden ser på live.

Med Red Bull Stratos -projekt , bragte energidrikken medievirksomhed et ekstrem sportsspektakel til nye højder og omdefinerede ideen om content marketing, PR-stunt og mærkeværktøj.



Selvfølgelig blev den reelle risiko taget af Felix Baumgartner, den østrigske faldskærmsudspringer, BASE-springer og allround-vovehals, der søndag, mens millioner så på, trådte fra en ballonbåren kapsel i et 128.000 fod frit fald til jorden. Baumgartner begyndte at arbejde i 2005 med Red Bull, som ville støtte Stratos -projektet som sponsor. Ideen var at sende Baumgartner til kanten af ​​rummet i en stratosfærisk ballon, få ham til at udføre et frit faldspring, ramme overlydshastigheder og derefter faldskærme sikkert til jorden. Formålet: at slå en rekord sat af den tidligere amerikanske luftvåbnets pilot Joe Kittinger, der lavede et 19-mile spring i 1960, for at registrere mængder af data fra springet, der kunne bruges af rum-, kommercielle flyvninger og medicinske industrier, og, for Red Bull, at sætte en ny standard inden for ekstremsport cred.

lad være med at betyde, at jeg mener i dag



Live -video fangede springet søndag den 14. oktober, efter sidste uges planlagte lancering blev aflyst på grund af kraftig vind. Seere, der så på YouTube eller Discovery Channel eller fulgte med på de mange websteder, der dækkede begivenheden, så Baumgartner stige op i stratosfæren, stå på sin kapsel lille bitte platform og derefter ganske enkelt træde i tomrummet. Springet, der i første omgang så perfekt ud, vendte på et tidspunkt til den slags ude af kontrol fladt spin, der kunne have slået Baumgartner bevidstløs. Der var også en vis bekymring for, at hans rumdragters visir dukkede op, en fejl, der kunne have ødelagt missionen. Men Baumgartner formåede at rette op på spin, håndtere gearproblemer og efter faldet faldskærm let ned på jorden i den østlige New Mexico -ørken.

På et pressemøde efter begivenheden bekræftede Baumgartner og hans team, herunder Kittinger, teknisk projektdirektør Art Thompson, livsstøtteingeniør Mike Todd og medicinsk direktør Jonathan Clark, at det vellykkede spring havde slået tre rekorder: højeste spring, med en exit højde på 128,100 fod; længste frie fald på 4 minutter og 20 sekunder og maksimal højeste lodrette hastighed: Baumgartner faldt 119, 846 fod eller 36.529 meter og nåede en maksimal hastighed på 373 meter i sekundet eller 833,9 miles i timen. Sagt på en anden måde, Mach 1,24 - hurtigere end lydens hastighed.

Det rekordstore spring repræsenterede arbejdet i en række enheder og eksperter, der samarbejdede om oprettelsen af ​​trykdragten (designet af David Clark Company), kapslen og den 55 etager store 3000 pund ballon, der løftede kapslen, faldskærme, kameraer og kommunikationsudstyr, dataindsamling og andre elementer.

hvordan man hjælper Amazonas regnskovsbrand



Mens Baumgartner og hans team fejrede de milepæle, der blev opnået gennem mange års teknisk arbejde med alle de bevægelige dele, kunne Red Bull fejre endnu en rekord - mere end 8 millioner mennesker så YouTube Live stream af begivenheden , bedste præsident Obamas indvielse og enhver anden mainstream -forestilling. I mellemtiden trak begivenheden utallige millioner i tjente medier. Ifølge Red Bull vil optagelser fra begivenheden også blive brugt i en BBC -dokumentar, der vil blive sendt i november og på National Geographic Channel i USA


Red Bull har en lang historie med at producere high-end events og indhold elsket af præcis den slags mennesker, som du tror ville elske Red Bull-indhold, og Red Bull selv-snowboardere, skateboardere, eventyrsportstyper, gamere og bros der efterligner dem. Men for nylig har virksomheden også haft større mainstream succes. Dens Flyvningskunst spillefilm, der fangede løjerne fra verdens bedste snowboardere på verdens mindst riddede bjerge, var den bedst sælgende film på iTunes ugen for dens udgivelse. Og selvom antallet af mennesker, der måske betragter sig selv som hardcore -rumhoppende fans, sandsynligvis er ret lille, så har den enorme skala, frækhed og ... underlige Stratos trukket millioner af fans af luftfart, mainstreamsport, videnskab og ... underlighed til sig.

Under arrangementet var Red Bull Stratos i trend (under et par forskellige overskrifter) Twitter , som alle lige fra atleter til blade kan lide GQ og sociale medier videnskabsfolk til Gates Foundation for at hoi polloi tweeted om begivenheden i beundrende toner. Hvornår kan du nogensinde se det menneskehedstrin, der tweetede i ge whiz beundring om en mærkevarebegivenhed? Ikke ofte.



Der er meget, der er forbløffende ved projektet, men en af ​​de mere stille, fantastiske ting er, at dette er en privatfinansieret kvasi-rummission-NASA (den amerikanske regering) kommer til at høste data fra et større luftfartsprojekt finansieret og orkestreret af et mærke. (Som en wag tweetede efter begivenheden: Det akavede øjeblik, hvor du indser, at en energidrik har et bedre rumprogram end din nation). Dette er den nye verden af ​​markedsføring - hvor annoncernes indsats for mærker bliver offentlige værker - tror Nike finansierer fedmeundersøgelser hos børn og opretter kampagner for at få børn i bevægelse og American Express skaber et initiativ for at få offentligheden til at handle hos små virksomheder.

hvordan man ser eurovision i amerika 2018

Og mere enkelt er det en vanvittig ambitiøs standard for content marketing. Som nævnt her før, er Red Bull gået længere end næsten ethvert andet mærke med at nedbryde grænsen mellem virksomhedens primære forretning - fremstilling af energidrikke - og den efterfølgende forretning med at skabe indhold og oplevelser for de mennesker, som det anser for sin målgruppe for disse drikkevarer .

At sige, at Red Bull på dette tidspunkt skaber indhold til at sælge energidrikke, selvom det er teknisk sandt, er blevet næsten vildledende som en måde at indkapsle virksomhedens mission og dens marketingfilosofi på. For Red Bull har indhold betydet at opfinde en ny snowboardkonkurrence og tilhørende videoindhold, lave en spillefilm, skabe et mesterskab i Formel 1 -holdet - og nu sætte en mand på kanten af ​​rummet til et hidtil uset spring og et hidtil uset PR -spektakel - og mere og mere indholdet er Firmaet.

Siden virksomheden blev grundlagt i 1987, har den opbygget sin indholdsskabende disciplin lige så stringent som dens opbygning af distributionskanaler til drikkevarer eller en produktrelateret mekanisme. Det er blevet et mediefirma. Da Co.Create tidligere på året spurgte virksomhedens grundlægger Dietrich Mateschitz, om Red Bull var en drikkeproducent eller en indholdsproducent, dvs. om atleterne og sportsvirksomhederne støttede salg af drikkevarer eller omvendt, var svaret i det væsentlige . Ja. Dette er ikke enten eller, sagde Mateschitz. Det er begge veje, mærket understøtter sports- og kultursamfundet, såvel som omvendt.


Så hvordan er det at frigøre fald fra rummet? Nedenfor er Baumgartners rapport, leveret på pressekonferencen efter springet, om hvad han tænkte, sagde og følte under arrangementet.

Stående på kapselens platform og kigger ned på jorden og klar til at hoppe:
Da jeg stod der på toppen af ​​verden, bliver du så ydmyg - det eneste, du ønsker, er at komme tilbage i live. Du vil ikke dø foran dine forældre, din kæreste og alle de mennesker.

Hvad han sagde i det øjeblik:
Jeg ved, at hele verden ser nu, og jeg ville ønske, at verden kunne se, hvad jeg ser ... Nogle gange er du nødt til at gå rigtig højt op for at forstå, hvor lille du er.

Hvad han havde lyst til at gøre klar til at springe:
Når du er deroppe, er du allerede udmattet - jeg havde aldrig regnet med, at det ville være så hårdt.

hvordan man bliver en bedre historiefortæller

Følelsen af ​​at rejse virkelig hurtigt - og derefter gå ind i det frygtelige spin:
Det startede godt - min exit var perfekt, sagde han. Efter en planlagt tumle begyndte han af grunde, han ikke vidste på det tidspunkt, at være ude af kontrol. Af en eller anden grund blev spinet voldsomt. Når du er i den trykdragt - under tryk på 3,5 psi - føler du ikke luften. Det er som at svømme uden at røre ved vandet. At forsøge at korrigere spin først gjorde det bare værre, men Baumgartner nåede til sidst at rette op på sig selv.

Spurgt, om han følte, at han var i problemer under nedstigningen, siger Baumgarnter ja, men han tænkte over valget om at trække i en nødskakt eller gå efter hastighedsrekorden. Jeg har en manuel knap, hvor jeg kan frigive et drogue -skud for at trække mig ud af centrifugeringen. Men så er det hele slut; Jeg kommer ikke til at flyve supersonisk. Valget var: tryk på den knap og bliv i live eller få den under kontrol.

Følelsen af ​​at gå supersonisk:
Det er svært at beskrive, fordi jeg ikke kan mærke det ... hvis du vil bedømme hastighed, har du brug for referencepunkter; Jeg havde ingen af ​​dem. (på grund af dragten).