Seks verb, der får dig til at lyde svag (uanset din jobtitel)

Nogle gange er det de mindste ord og sætninger, der former, hvordan du opfattes rundt på kontoret. Her er et par at passe på på alle niveauer.

Seks verb, der får dig til at lyde svag (uanset din jobtitel)

Din jobtitel er ikke det eneste, der afgør, hvor indflydelsesrig du er. Hvert ord, du bruger på arbejdspladsen, udtrykker dit personlige brand, fra din tillid og autoritet til din viden. Og det er verber - de handlingsord, der burde være motoren i en sætning - der oftest snubler os.



Overbrug af visse svage verber kan gøre du lyder også svagere. De kan undergrave din evne til at inspirere andre og foreslå lytterne - fra topchefer og kolleger til dine direkte rapporter - at du ikke rigtig er sikker på dig selv. Så selvom der helt sikkert er plads til usikkerhed på enhver arbejdsplads, vil du måske trimme disse verber fra dit ordforråd.

1. Tænk

Hvem gør ikke bruge udtrykket jeg tror? Din kollega vil måske sige, jeg synes, vi skal gå videre med dette projekt, eller din chef kan fortælle dig, jeg tror, ​​du har en god idé. Ufarligt nok, ikke?

Det eneste problem er, at tænkning ikke lyder endegyldig. Det ødelægger subtilt kraften i det, der følger det. Tænke stammer fra et gammelt engelsk ord (þencan eller thencan) betyder at blive gravid i sindet, overveje, meditere. Med andre ord antyder du subtilt, at du stadig overvejer den position, du går ind for - at du ikke er sikker på det.



I almindelig samtale tror jeg, at det er en smidende sætning, der ikke engang vil registrere sig hos de fleste mennesker, men du vil måske styre uden om det på arbejdet. Selvom det er fint at mumle lejlighedsvis (jeg tror, ​​at jeg vil have kaffe med min ven), er det bedre, at du fjerner enhver præfekt sætning i professionelle omgivelser. Sig, du har en god idé eller, Det er et glimrende forslag. Hvis du vil have et erstatningsord, så prøv, jeg er overbevist om, at din plan vil fungere!

2. Behov

Når din chef siger, jeg har brug for denne rapport hurtigst muligt, underskriver hun sig selv. Brug af behov fremkalder en følelse af afhængighed fra talerens side frem for forpligtelse og ansvar fra teamets side. Jeg hørte engang en vicepræsident sige til sin underordnede, jeg har brug for, at du gør noget for mig. Det fik tonen i hendes anmodning til at lyde mere pleading end bemyndiget. Kort sagt, I need får dig til at lyde trængende. For at projektere mere tillid skal du bytte den ud med faste, men høflige sætninger som: Send denne rapport til mig inden næste fredag.

erykah badu og jill scott kamp

3. Vil

Want ligner virkelig behov: Det tyder på, at højttaleren mangler eller mangler på en eller anden måde. Hvis en chef fortæller en underordnet, vil jeg have, at du forbedrer kvaliteten af ​​dit arbejde, det udsagn tyder på, at chefen ikke får det, hun vil - hvilket hun måske ikke er. Men den bedre måde at få det, du ønsker, er blot at fremlægge fakta: Dit arbejde med denne rapport skal være af højere kvalitet. Det lægger onussen på medarbejderen.



På samme måde, hvis du fortæller din chef, at jeg vil have en forhøjelse, har du foretaget en følelsesmæssig appel og signaleret din mangel på tillid. Det er bedre at samle et verbum af Domfældelse (Jeg tror eller jeg er overbevist) og dine grunde: Jeg tror, ​​at min løn og præstation i løbet af det sidste år er et stærkt argument for en forhøjelse.

4. Gæt

Gætning formidler tentativitet. Jeg hørte engang en administrerende direktør fortælle analytikere: Vores bedste gæt er, at vores overskud ved årets udgang vil være marginalt bedre end sidste års. Der var så mange måder, han kunne have omformet det på, mere selvsikkert: Vi forventer, at vores overskud for året ligger foran sidste års, eller: Vores resultater skulle overgå sidste års.

Hvis du ikke er sikker på resultaterne, er det fint! Løg ikke eller overdriv. Brug det mest tillidsfulde udtryk i stedet for at gætte.

5. Håb



Ledere begynder ofte udsagn med jeg håber: Jeg håber, at vi får det salg, eller jeg håber, at du vil kunne påtage dig den opgave. I stedet for at inspirere tillid har håbet en bønneagtig kvalitet, hvilket tyder på, at taleren har ringe kontrol over resultatet.

Hvad er nogle alternativer? I stedet for at sige, at du håber, at et team vil bringe et kundesalg, skal du fortælle dem, jeg ser frem til en sejr, eller jeg ved, at du vil give alt. Disse udsagn er meget mere bemyndigende. De viser din tillid til, hvad dit team allerede kan, frem for subtilt at stille spørgsmålstegn ved deres præstationer i fremtiden.

6. Antag

Du tager kaffe med en kollega, der spørger, om du skal til et kommende rådhusmøde. Hvis du svarer, antager jeg det, angiver du stille og roligt, at det ikke rigtig betyder noget for dig - du er ikke rigtig forlovet.

ikke træde på mig definition

Der er ingen lejlighed på arbejdspladsen, hvor formidling af din ligegyldighed og inerti vil forbedre din indflydelse eller autoritet. Find i stedet noget at udtrykke din passion for (selvom det ikke er selve mødeoplevelsen): Ja, jeg vil helt sikkert være der - jeg vil høre, hvad ledelsen har at sige. Du tror måske ikke, at dette betyder noget, når du taler med en holdkammerat, men det gør det. Nyheder rejser hurtigt, og hvis de ord, du gentagne gange bruger, tyder på en ligeglad holdning, er det kun et spørgsmål om tid, før dit ry og indflydelse begynder at falde.

Sprog er en stærk kraft i alle dine improviserede samtaler. Og fordi der er flere chancer for at bruge dem, kan de små ord og sætninger, du griber til hver dag på arbejdet, have en stor indflydelse på din lederevne. Skær disse seks verber fra dit leksikon, og du vil begynde at lægge mærke til, at din magt og selvtillid stiger.