Den usandsynlige oprindelse for USB, porten, der ændrede alt

Ajay Bhatt kæmpede bare med at opgradere sin computer. En mundtlig historie med den ene grænseflade for at styre dem alle.

Den usandsynlige oprindelse for USB, porten, der ændrede alt

I gamle dage krævede en zoo med kabler at tilslutte noget til din computer - en mus, en printer, en harddisk. Måske har du brug for et PS/2 -stik eller en seriel port, Apple Desktop Bus eller et DIN -stik; måske en parallel port eller SCSI eller Firewire kabel. Hvis du aldrig har hørt om disse ting, og hvis du har, skal du takke USB. Da den først blev udgivet i 1996, var ideen lige der i den første sætning: Universal Serial Bus. Og for at være universel skulle det bare fungere. Den teknologi, vi udskiftede, som serielle porte, parallelle porte, mus- og tastaturporte, de krævede alle en rimelig mængde softwaresupport, og hver gang du installerede en enhed, krævede det flere genstarter og nogle gange endda åbning af boksen, siger Ajay Bhatt, der trak sig tilbage fra Intel i 2016. Vores mål var, at når du får en enhed, tilslutter du den, og den fungerer.



Det var hos Intel i Oregon, hvor ingeniører fik det til at fungere, hos Intel, hvor de tromlede op i støtten fra en industri, der var ivrig efter at gøre pc'er lettere at bruge og sende flere af dem. Men det var en indledende skeptiker, der først populariserede standarden: i et chok for mange nørder i 1998 frigav Steve Jobs-ledede Apple den banebrydende første iMac som en USB-maskine. De hurtigere USB 2.0-hastigheder gav også plads til nye, brugervenlige periferiudstyr, f.eks Flash-drev , som hjalp med at dræbe disketten og Zip -drev og CD-R'er. Det der fulgte var en parade med ting, du kunne tilslutte: diskokugler, hovedmassagerer , sikkerhedsnøgler, en uendelighed af mobiltelefonopladere. Der er nu en tæller seks milliarder USB -enheder i verden.

Nu et nyt kabeldesign, Type-C , kryber ind på de typiske USB Type-A og Type-B-porte på telefoner, tablets, computere og andre enheder-og heldigvis, i modsætning til det gamle USB-kabel, er det reversibelt. Næste generation USB4 , der kommer senere på året, vil være i stand til at opnå hastigheder på op til 40 Gbps, hvilket er over 3.000 gange hurtigere end de højeste hastigheder på den allerførste USB. Bhatt kunne ikke have forestillet sig alt det, da han som ung ingeniør hos Intel i begyndelsen af ​​90'erne simpelthen forsøgte at installere et multimediekort. Resten er historie, en som Joel Johnson sluttede til med nogle af nøglespillerne. Deres erindringer er redigeret for klarhedens skyld. - Ed.



Jeg vidste, at computere kunne gøres lette at bruge

Ajay Bhatt: Det var sandsynligvis i 1992 - jeg var kommet til Intel i 1990 - at jeg begyndte at kigge på pc'en. Jeg har altid følt, at de var for svære at bruge. Jeg baserede det på min observation med min families kamp med computere og gør en simpel ting som at udskrive et dokument.



Ajay Bhatt [Foto: Flickr -bruger Intel Free Press ]

Jeg kæmpede også, selv som teknolog. Jeg kæmpede med at opgradere min pc, da multimediekortene først begyndte at komme ud. Jeg kiggede på arkitekturen, og jeg tænkte, ved du hvad? Der er bedre måder at arbejde med computere, og det er bare for svært.

Bala Cadambi (en I/O -arkitektchef, nu Intels direktør for IO Technologies/Standards): Hvis du går tilbage til oprettelsen af ​​pc'en, var den baseret på IBM -designet og dokumentationen af ​​hardwaren, BIOS og grænsefladerne. Det blev sat sammen med tankegangen, dette ville blive brugt af noget computerkyndige brugere. I slutningen af ​​90'erne var det klart, at pc'en, som den udviklede sig, skulle blive lettere at bruge.



VÆK: Det oprindelige mål var at tiltrække en ny klasse af brugere og promovere nye brugere af computere. Det var her, det hele begyndte i 1992. Jeg kom på arbejde, foreslog denne idé til et par ledere, fik faktisk ikke megen interesse. Folk forstod ikke nytten af ​​noget som USB, men jeg var ret vild med det. Jeg vidste, at computere kunne gøres lette at bruge, og du havde ikke brug for en it -fyr til at installere en printer eller konfigurere et tastatur eller en mus eller understøtte flere inputenheder.

Først: mikroprocessorer

BC: Både Intel og Microsoft så forretninger, der skulle gå langt ud over de første 10 millioner brugere og krævede, at pc -hardware og software var meget lettere og meget mere problemfri og meget mere standardiseret.

Det første af disse initiativer var PCI [Perifer komponentforbindelse]. PCI var beregnet til at gøre nogle systemer inden for pc'en, i boksen, lette at installere, initialisere, opgradere og vedligeholde. Dette initiativ, der startede med PCI, udviklede sig til at blive plug and play. PCI var den første af de standardiserede 32-bit grænseflader, som siden har udviklet sig til at blive PCI Express



Selv under PCI havde hver computerudstyr forskellige og specifikke egenskaber med hensyn til, hvordan data flyttede ind og ud af pc'en. I nogle tilfælde krævede tilføjelse af adapterstik på ydersiden af ​​en pc eller yderligere kort på indersiden.

VÆK : Den grundlæggende bekymring på det tidspunkt var, at der på det tidspunkt var flere måder at kommunikere med hardware på. Det betød faktisk, at hver gang du ændrede noget, ville det resultere i betydelige ændringer i operativsystemet og applikationerne selv.

Alle så det som den sværeste del, og min nærmeste vejleder fortalte mig dybest set, at ændringer ikke kan foretages: Jeg tror ikke, at du lykkes. Du forstår ikke pc -arkitektur. Jeg sagde til ham, jeg sagde: Nej, nej, nej. Det kan vi ordne. Tro mig. Dette kan gøres. Jeg havde svært ved at overbevise ham.

BC : PC'en i dette tilfælde var ikke en notebook, husk. Det var et skrivebord. Dette var den æra, hvor notesbøger lige knap var begyndt, og de var store, store kasser. Bogstaveligt talt vil jeg sige, at hvis det havde et håndtag, var det bærbart. Hvis det ikke havde et håndtag, var det et skrivebord.

Så da du tilsluttede disse enheder, begyndte du at blive rodet - en anden standard for lyd, en anden for et serielt modem, en anden for en SCSI -printer. Hver af disse havde artefakter med hensyn til, hvordan de ville fungere. Stikets retning. Uanset om du kunne hot plug eller du skulle genstarte pc'en. Softwaren var der inde i pc'en, eller du skulle indlæse softwaren med et diskettedrev. Om de ville fungere, hvis du flyttede periferiudstyret fra en grænseflade til en anden.

[Foto: Flickr -bruger Intel Free Press ]

VÆK: Jeg fik ikke noget positivt svar, så jeg besluttede at foretage et lateralt skridt inden for virksomheden til en søstergruppe, og det var da jeg begyndte at arbejde for en herre ved navn Fred Pollock. På det tidspunkt var der en håndfuld Intel Fellows i virksomheden. Dette er de øverste tekniske folk hos Intel. Han er en utrolig smart person og en af ​​de bedste computerforskere. Jeg talte til ham, og hans opfattelse var, jeg ved det ikke. Du ved hvad? Overbevis dig selv. Det var alt, hvad jeg havde brug for. Jeg havde brug for nogen, der ville have et åbent sind nok til at tillade mig at tage denne risiko.

Jeg stolede ikke bare på ham. Jeg begyndte at socialisere denne idé med andre grupper på Intel. Jeg talte med forretningsfolk, og jeg talte med andre teknologer, og til sidst gik jeg endda ud og talte med Microsoft. Og vi talte med andre mennesker, der i sidste ende blev vores partnere, som Compaq, DEC, IBM, NEC og andre.

Grundlæggende var jeg nødt til ikke kun at bygge et liv inde i virksomheden, men vi var nødt til at alliere os med mennesker udenfor, og naturligvis havde hvert firma eller hver person, som jeg talte med, deres eget perspektiv på, hvad det burde være. En ting, der var almindeligt, var, at alle var enige om, at pc'er var for svære at bruge og endda svære at designe. Noget skulle gøres, og det var der, det hele begyndte.

jeg sætter pris på, at du kontakter mig

Meget storm og normering

I februar '92, da Intel og andre arbejdede på udrulning af PCI og plug and play -initiativet, mødtes en gruppe virksomheder i Redmond for at diskutere, hvordan man standardiserer eksterne grænseflader på pc'en.

BC : Det var et ganske enkelt ad hoc -møde. Det var klart, at vi havde et problem, der ikke var godt forstået - endsige hvilken løsning vi ville have for det. På det tidspunkt var jeg allerede i gang med at styre det team, der lavede PCI og plug and play hos Intel, så vidensbasen var der for os at sætte pris på, hvor svært det ville være.

Vi havde ikke en forståelse for, hvad potentialet for noget kunne være i form af fremtidige applikationer og krav. Så at løse det aktuelle problem kan have været noget indlysende, men at forudse, hvordan pc -grænsefladerne kunne se ud flere år undervejs, krævede, at vi begyndte at lave research. Møde med andre virksomheder. Taler med analytikere. Taler med slutbrugere. Ser på, hvor trenderne var i forhold til forretningen og forbrugermarkedet for applikationer.

VÆK: Langsomt men sikkert begyndte jeg at overbevise folk [inde i Intel] med de subtile krav, vi havde, hvilket i sidste ende blev USB. Jeg tror et sted omkring 1993, at vi havde opnået intern tilpasning, og vi var i gang.

[Foto: Marco Verch / CC af 2.0]

Hele denne overbevisende del tog omkring et og et halvt år. Der skete meget stormning og normering i den tidlige del af udviklingen, hvor vi skulle arbejde på folks skepsis og få folk til at rette op på at løse dette problem.

I slutningen af ​​'93, måske tidligt '94, havde jeg dannet et lille team. Vi havde interne arbejdsgrupper til at generere ideer hos Intel, og også til at lave analyse og til at skrive specifikationerne. Derefter arbejdede vi også regelmæssigt med eksterne partnere.

hvor kan man købe nikotintyggegummi

På det tidspunkt blev det kaldt Serial Box. Det havde ikke noget navn. Det var en teknologidrevet ting.

Gravede ind i serieboksen hos Denny klokken 02.00

Ajay og Bala, der havde mødt hinanden, mens de arbejdede sammen om plug and play -initiativet, fik selskab af Jim Pappas, en input/output -ekspert, sammen med andre inden for marketing hos Intel. De dannede en arbejdsgruppe i sommeren 1994.

Jim Pappas (ingeniørchef, nu direktør for teknologiinitiativer hos Intel): Vi var et meget fokuseret og engageret team. Vi fire, jeg selv, Bala, Ajay og Steve Whalley, var meget, meget aktive og meget tætte - især Bala og jeg. Jeg har ikke ringet til ham derhjemme i halvandet årti, men jeg ville vælge en telefon, og mine fingre ville bare ringe til hans nummer, fordi vi talte så meget. Det var utroligt.

Vi ville gøre det, vi kaldte en power -morgenmad. Lad os sige, at vi mødtes med et firma for at få dem til at gå i fast ejendom. Vi flyver måske alle i forskellige tider fra forskellige byer. Klokken 01.00, 02.00 mødtes vi hos en Denny eller noget. Vi ville have det, vi kaldte en power -morgenmad. Okay, hvad skal vi sige i morgen, hvad har vi brug for? Vi havde denne vane ikke bare at arbejde meget tæt sammen, men vi gjorde det næsten døgnet rundt, og det var en utrolig sjov oplevelse.

BC : Vi tog bogstaveligt talt på en road trip i cirka et år. Vi besøgte omkring 50 virksomheder i hele spektret af brancher - udskrivning, scanning, kommunikation, industriel kontrol, tastaturet, mus, joystick, modemer og så videre. Jeg er bare overrasket over, at der var så stor interesse for noget så enkelt som en standardiseret ekstern grænseflade. Begejstringen kom, fordi hver enkelt af disse virksomheder havde et krav, og de følte, at der var en markedsmulighed, der blev begrænset af de nuværende grænseflader.

Den største udfordring var imidlertid, at der ikke var noget eksisterende problem at løse andet end at gøre det lettere. Alt [allerede] havde et sted at tilslutte, hvilket gør det ekstra svært at spørge, hvorfor skal du standardisere, indtil den næste kommer?


Bygger teamet

Ajay og Bala og Jims team udviklede sig til en større gruppe inden for Intel. Gruppen blev opdelt i forskellige discipliner: overordnede protokoller, hvordan bitene ville blive organiseret, elektromekaniske problemstillinger - som stik og kabler - og grupper dedikeret til forretning og adoption.

VÆK : Vi havde organiseret os selv for at gå til angreb på alle forskellige aspekter af en teknologi, og hvad der kræves for at gøre det succesfuldt på markedet, fordi vi ønskede at dække alle baserne. Vi ville ikke kun lave spec, men vi ville også hjælpe udviklerne med at udvikle produkter omkring denne teknologi.

Vi stoppede ikke helt efter at have afsluttet specifikationerne, men vi kom med opskriften til at designe forskellige applikationer. Vi skabte også noget, der kaldes interoperabilitetsprogrammer, sådan at når forskellige leverandører blev bragt sammen, ville de blive testet i henhold til forudbestemte tests, og vi ville sikre, at alle fulgte specifikationen og disse enheder, og at de ville interoperere uden hikke.

Selvom vi var en alliance, var vi som en startup, der var opmærksom på alle aspekter af ikke kun specifikationerne, men produktudviklingen og i sidste ende introduktion på markedet.

JP: Ajay var teknisk specifikationsleder, Bala var teknisk leder, og jeg kørte det overordnede program. Vi dannede en ingeniørgruppe. I Intel -tale er Two in a Box, hvor du har to ledere. Jeg bad Bala om at slutte mig til at køre programmet. Det er næsten som om, at vi sætter os selv tilbage-til-ryg. Han kiggede på Intel og drev den tekniske indsats, jeg passede efter at have drevet industriens indsats.

BC : Jim drev den eksterne kommunikation, den eksterne tilpasning af industrier, satte promotorgruppen sammen, brancheforumet sammen. Han er en naturlig på kommunikationsaspektet af teknologi i forhold til markedet. Ofte ville han udsætte mig for at holde keynote -foredrag, men vi taggede det på hold. Rutinemæssigt ville Jim og jeg røre ved basen i slutningen af ​​hver dag. Det var klokken 11. opkald. Det fortsatte i årevis. Telefonen ville ringe, og vores ægtefæller tænkte: Det må være Bala. Det må være Jim. Det var den rutine.

VÆK: Jeg tror, ​​vi lykkedes, fordi alt, hvad vi gjorde, blev godt implementeret. Jeg vidste, at dette ville være tilfældet, fordi vi havde tværfaglige teams, hvor vi havde folk, der var eksperter i software og operativsystemer. Vi havde mennesker, der vidste, hvordan man bygger systemer, som IBM og Compaq. Vi havde folk, der vidste, hvordan man bygger chips, som Intel og NEC. Vi havde Nortel, der vidste, hvordan man bygger telefoni og andre ting, der til sidst blev meget vigtige. Ved at samle et team af eksperter var vi i stand til at reducere risikoen og sørge for, at disse var meget bredt anvendelige specifikationer til en række forskellige applikationer.

BC: Ajay var central for at udvikle selve specen. Det var der, hans passion var. Han var også lidenskabelig med hensyn til at forstå kravene for at sikre, at specifikationen opfyldte kravene. [Ingeniør] Jeff Morris var på dette tidspunkt flyttet fra Santa Clara til Oregon for at arbejde på mit team. Han følte stærkt, at det var noget, han ville arbejde med. Han skrev en god del, jeg vil sige mere end halvdelen, af den første spec sammen med alle de hvidbøger, der fulgte med for at udvikle teknologien.

VÆK: Specifikationen blev udført et sted i 1995. Der var et [messe] show kaldet COMDEX. Vores mål var at afslutte specifikationen lige omkring [COMDEXs novemberdatoer] i slutningen af ​​1995. Derefter begyndte vi at arbejde med produkterne og tingene. Det var en lang rejse, men i sidste ende indså industrien, at dette var noget, der virkelig adresserede alle smertepunkterne i en personlig computer.

Problemet med Firewire og andre grænseflader

Computervirksomheder var ivrige efter at gøre tilslutning lettere, men en applikation i horisonten, der syntes at kræve en hurtigere grænseflade, især var video. Digital multimedie var stadig i sin vorden, men at få video til og fra computere ville blive et stort fokus for komp livmoder og perifere producenter. Da Intel -ingeniører arbejdede på grænsefladen, der ville blive USB, undersøgte de også muligvis hurtigere alternativer.

BC: Generelt var streaming af multimedier, hentning af video ind og ud af pc'en det [område], som vi kunne sætte i spidsen og sige: Du skal kunne gøre sådan noget. Jeg tror generelt, at de fleste virksomheder satte pris på, at hvis tingene var lettere at bruge, ville indkøbsoplevelsen, opgraderingsoplevelsen, servicen og supporten blive lettere. De ville også have lavere afkast og færre frustrerede servicekald.

Størrelsen på et 16 GB flashdrev sammenlignet med en diskette. [Foto: Etineskid /Wikimedia Commons]

Da vi samlede kravene, var vi også parallelt med at evaluere teknologier, der kunne passe til disse krav. Vi ville tydeligvis ikke gå ud og opfinde noget nyt, hvis der var noget, der var tæt nok eller godt nok.

Vi undersøgte omkring 12 forskellige teknologier. Den mest oplagte af dem var IEEE 1394, som efterfølgende blev mærket som Firewire. Da jeg først begyndte at deltage i disse udvalgsmøder for at se, om den teknologi ville fungere, var 1394 en 10 megabyte grænseflade. Det føltes som om det var en teknologi på udkig efter et problem at løse. De havde allerede noget, men de var ikke helt sikre på, hvad de skulle bruge det til, og det udviklede sig. Det var også lidt mere kompliceret og dyrere end hvad pc -omkostningspunktet var. På den anden side havde den elementer, der potentielt kunne bruges.

Vi kiggede på den generation af Ethernet-lignende teknologier. Vi kiggede på lydgrænseflader. Apple havde dengang en grænseflade kaldet GeoPort. Vi talte faktisk med Apple for at se, om de kunne være interesseret i at udvikle det. Det skete ikke helt. Access Bus var en anden branchestandard.

VÆK: Jeg gik personligt til så mange forskellige fora. Jeg talte med folk i tilstødende områder og sagde, fyre, lad os alle konsolidere vores applikationer. Til musik er der en grænseflade kaldet MIDI, og en masse synthesizere og tastaturer og ting brugte den. Jeg kan huske, at jeg var vært ved et møde med de vigtigste telefoniudbydere i Dallas, fordi der er en hel flok udenfor allierede. Vi forsøgte at overbevise folk om, at du kunne foretage computertelefoni ved hjælp af noget som USB, og mange mennesker troede, at vi ikke kunne understøtte sådanne ting. Der var en opfattelse af, at HP havde, at dine printere ville tale med din computer ved hjælp af dette link kaldet infrarøde data [IRDA].

BC: Jeg vil sige, at det var USB, 1394 og Access Bus, der kørte på parallelle spor i omkring et år eller to. I den ’93, ’94 tidsramme. På det tidspunkt var der en grund til USB. Dengang blev den kaldt Serial Bus. Vi havde ikke navnet identificeret endnu.

Hvordan USB fik sit navn

BC: Navngivningen af ​​USB i sig selv var en betydelig komitéindsats. Så spørgsmålet om navngivning går tre veje. Der var en tankegang, der sagde, at alt, hvad der var nummereret, ikke ville lykkes. Det var for teknisk. Gør det ikke som en 1394. Det var et spec -nummer. Det skal være noget, der har et håndtag, som brugerne kan forholde sig til. Vi forsøgte at komme med forbrugertilpassede navne. Så følte vi, at de var for langt ude fra, hvor USB var.

Intel er meget stor på akronymer, hvis du ikke allerede har taget det op. Du henvender dig til vores organisation, mange teamnavne eller organisationsnavne, projektnavne, teknologienavne, mange af dem er akronymer. Det syntes at være et sted for os at starte med og universaliteten i løsningen. Vi legede med det. Hvordan ville vi udvide det?

På den anden side virkede ordet bus kontraintuitivt, men det er noget, som industrien vidste, hvad det handlede om. Så vi holdt fast i det. Andre grænseflader gik parallelt, SCSI, parallelporten og så videre. [Vores nye standard] var slank. Det var økonomisk enkelt. Du ønsker at få nogle af disse elementer frem i beskrivelsen.

Det var det, der bragte den universelle seriebus frem. Der var denne idé omkring brugen af ​​ordet bus i den tidsramme som noget, der bringer dig herfra til der, effektivt og konsekvent.

I sidste ende tror jeg, at universaliteten er det, der virkelig tog fart. Det var det, vi forsøgte at gøre.

JP: COMDEX var et kæmpe show i Las Vegas, og [i 1998] lejede vi en stor hal, og vi havde faktisk også et stort udstillingsvindue. Vi lejede en stor pavillon, hvor vi lavede et pressearrangement, og vi vedhæftet de fulde 127 enheder til en pc, og vi hyrede Bill Nye The Science Guy til at tilslutte den sidste for at vise, hvordan denne ene port på pc'en kunne understøtte - vi havde en hel scene fuld af forskellige printere! Vi gik rundt og rystede en mus og rystede en anden mus - eller print noget her og print noget der.

hvordan man stegt nogen korrekt

Okay, men: hvorfor var stikket ikke vendbart?

VÆK : Godt spørgsmål. Vi havde set på det, men hele målet her var at gøre det meget billigt, og på det tidspunkt forsøgte vi at løse alle USB -problemer med to ledninger. På det tidspunkt, hvis du tilføjede ledninger for at gøre tingene flipbare, skal du tilføje ledninger, og du skal også tilføje en masse silicium. Ledninger og stifter koster rigtige penge, så vi besluttede at beholde dem så billigt som muligt. Med seriel port og parallelport var der versioner, der var 25 ben og 36 ben og så videre og så videre. Kablerne var meget tykke og dyre. Vi forsøgte at løse alle problemerne. Vi gik til fordel for færre ledninger. Set i bakspejlet ville et vippbart stik have været bedre.

VÆK: Vores mål var at sige, at denne grænseflade skulle være sådan, at den skulle fungere på en mus, og den skulle også fungere på en avanceret printer eller på digitale kameraer. Det var det, vi kiggede på, produktsortimentet. I den ene ende ville vi have det enkelt nok, så der kunne være meget lave omkostninger. I den anden ende ville vi sikre os, at den kunne skaleres, og ligesom vi taler i dag, kører vi USB ved snesevis af koncerter. Den originale kørte på 12 megs. Vi er nået langt med skalering.

Opkaldet fra Microsofts Betsy Tanner, der gemte USB

JP: En af de mennesker, vi mødte hos Microsoft, var Betsy Tanner, og dengang var hun ingeniørchef for musen. Jeg talte med Betsy og sagde, at hvis der nogensinde kommer en dag, hvor du ikke kommer til at bruge USB til din næste Microsoft -mus, skal jeg vide det. Og hun siger, okay, det er en fair anmodning.

Vi var ved at designe USB-oprindeligt skulle det være en bus på fem megabit per sekund, som dengang var hurtigere end noget andet, der normalt ville komme bag på pc'en. Det er ikke hurtigt efter nutidens standarder, men dengang virkede det hurtigt. Og grunden til, at vi ville have høj hastighed, var, så du kunne blæse den ud gennem hubs, og i bund og grund ville mange enheder være knyttet til den enkelte port, der ville dele den båndbredde - ikke nødvendigvis alle bruges samtidigt, men vi ville have det til at være rimeligt robust. Nå, Betsy ringede til mig en dag og sagde, Jim, du bad mig ringe til dig, hvis vi ikke kommer til at bruge USB til musen. Jeg ringer til dig for at fortælle dig, at vi ikke kommer til at kunne gøre det, fordi vi har et problem.

Og jeg sagde, hvad er problemet? Hun siger, Nå, 5 megabit er bare for hurtigt.

Jeg sagde: For en mus har vi ikke brug for så meget båndbredde, og for det andet er jeg virkelig bange for, om vi kan passere specifikationerne for elektrisk magnetisk interferens. Signaler, der går gennem en ledning, bliver til en antenne. Får jeg for meget EMI -stråling til at skabe digital støj?

Hun sagde, vi kunne løse det ved at lægge et skjold omkring det, men det tilføjer 4 cent pr. Fod til omkostningerne ved et kabel. Hvis jeg har et seks fods kabel, der tilføjer 24 cent. Så det kan jeg ikke. For det andet, hvis jeg lægger et skjold på det, skal en mus have et simpelt kabel. Kablet kan ikke påvirke musens bevægelse, og jeg er bange for, at hvis jeg lægger et skjold, bliver det for stift.

Så jeg sagde, Betsy, hvad kunne du leve med? Hun sagde: Vi ville være trygge med to megabit i sekundet.

Og jeg sagde: Damn, det er lige så langsomt. Giv mig en uge, kan du gøre det?

Hun sagde ja. Jeg kom tilbage til teamet, og vi diskuterede Microsofts problem, og det var der, vi faktisk delte det, hvor vi havde en høj hastighed og en lav hastighed i bussen. Ved de høje hastigheder bragte vi det op til 12 megabit i sekundet. Og så lavede vi den langsomme hastighed ned til halvanden megabit i sekundet, hvilket var tre fjerdedele af den hastighed, der var hendes maksimum.

Vi reddede Microsoft, vi reddede musen. Og jeg tror, ​​at det opkald fra Betsy reddede programmet. En af grundene til, at USB var så vellykket, er fordi det ramte det nødvendige omkostningspunkt. Det tilføjede ikke nogen væsentlige omkostninger til pc'en. Du kan endda argumentere for, at det reducerede omkostningerne over tid.

Apple havde ingen interesse i at arbejde med os

Blandt USB -konføderationen, der bragte standarden til verden, manglede især et stort firma. Men i 1998, med udgivelsen af ​​iMac, blev Apple den første til at inkludere USB som det eneste stik på sine computere. Det var Apple, ikke Intel, der ville blive det første fremtrædende computerfirma, der blev forbundet med USB.

VÆK: Det er interessant. Der var ingen Apple på listen, og de havde et konkurrerende produkt kaldet 1394 eller Firewire. Apple havde også deres egen grænseflade. De var kendt for at være lette at bruge selv dengang. Når specen blev udført, var det faktisk Apple, der kom ud med det første produkt. Det Windows-baserede system overgik fra DOS til Windows og fra Windows 3.1 til Windows 98.

Husk, vi var ikke markedsførere. Vi havde en vision om at skabe en dybtgående ændring i computerindustrien. Det var min motivation som datalog. Jeg ville have, at nogle af de uklare grænseflader skulle forsvinde, fordi de begrænsede nogle interne udvidelser, samt at de begrænsede nogle af computerens applikationer.

Faktisk, da vi startede denne ting, havde vi henvendt os til Apple, og de havde ingen interesse i at arbejde med os, og de ville gå i en anden retning. Da de vedtog specifikationen, vidste vi, at vi havde gjort det rigtige, og vi havde taget fat i det rigtige problem. Vi var ikke andet end glade for det. Vores opfattelse var, at denne tærte skal blive større, og alle vil få et betydeligt stykke tærte. Vi var slet ikke skuffede. Vi var glade, og hver gang der kom nye ting frem, gjorde det os endnu mere glade, og det validerede vores vision om, at vi løste det rigtige problem.

hvad er fremtiden for bitcoin

Alt var USB

JP: Siden efteråret 1996 begyndte [USB -porte] at blive vist på pc'er. I efteråret havde Microsoft [Windows] OSR 2.1, hvis jeg husker rigtigt. Det havde understøttelse af USB. Men den skulle installeres; OEM'er kunne ikke sælge det på nye maskiner. Der kom periferiudstyr ud, men det var ikke som det, der skete i 1998.

Da Windows 98 blev sendt, var det som en dæmning. Verden blev oversvømmet med USB -enheder. Jeg husker Steve Whalley og jeg var faktisk i Tokyo. Vi tog til Akihabara, det elektroniske kvarter i Tokyo, og vi gik ind i en af ​​de store elektronikforretninger. Vi begyndte at gå rundt for at se, om de havde USB -ting der endnu. Dette var før Windows 98 eller lige på det tidspunkt. Vi gik rundt, vi så ikke rigtigt meget. Nogen kom op og spurgte os, om de kunne hjælpe, og vi sagde, ja, vi leder efter USB -enheder, og han siger, åh, det er femte sal. Femte sal er alle USB -enheder!

Der var en hel etage i denne elektronikbutik dedikeret til USB -enheder. Det var også et ret spændende øjeblik. Du går derop, og der var gange. Alt var USB.

BC: Hvem ville have troet, at et stik, som vi havde defineret i begyndelsen af ​​90'erne, stadig ville kunne bruges i dag? Det er meget sjældent. Vi havde omkostningsbegrænsninger, ydelsesbegrænsninger. Det var designet til et skrivebord ikke en smartphone. Når jeg ser tilbage på det, var det vidunderligt, at vi opnåede det, vi gjorde, at det modstod tidens test - at vi var i stand til at bygge videre på det, forbedre strømforsyningen, ydelsen, alle de ting, vi gjorde for USB2 og USB3.

Miniaturiseringen af ​​USB -udviklingen har taget os ud over pc -æraen lige ind i mobiltiden. Vi har også bygget på andre protokoller, der havde udviklet sig siden udover USB. Vi bragte godheden hos alle dem ind i Type-C.

Ajay Bhatt (til venstre) og Bala Cadambi deltage i European Inventor Award 2013. [Foto: EVERT ELZINGA/AFP/Getty Images]

JP: Med USB-C kan du faktisk oplade din bærbare computer med en enkelt USB-port. Du behøver ikke engang at have en dedikeret strømport på din bærbare computer længere. Det har været en stor ting. Hvem kunne have forudsagt?

BC: At definere et nyt stik er altid et overgangsproblem. Vi tænkte meget grundigt over det. Det tog os godt seks år at arbejde på det for at sammensætte hele Type-C-kapaciteten. Meget industriarbejde gik igen bag.

Der er to aspekter, som vi taler om, når vi taler om standarden. Den ene er den grænseflade, du tilslutter, og som ændrer sig. Interfacet bag det, som er grænsefladen mellem enhedsdriverne og operativsystemet mellem enheds- og enhedsdrivere, er der ingen ændring i. Det har holdt problemfrit i 20 år, og det går videre til USB-C.

JP: Bala sammensatte et fantastisk dias på et tidspunkt. Shawn Maloney var en af ​​vores senior vicepræsidenter, og Bala tog et billede af bagsiden af ​​Shawn's computer. Det var en komplet rotterede af kabler. Det var en visuel af branchen dengang, og det rod formidlede det bare visuelt.

Men det andet dias, han lavede, var USB - de første hundrede millioner enheder. Jeg kan huske, at vi lagde det objektglas op i en af ​​mine keynotes eller noget, og publikum ville grine, ved du?

Og så et par år senere afsendte vi 2,2 milliarder enheder om året. Ingen grinede mere. Succesen med denne ting har været fænomenal. Det blev det allestedsnærværende stik.