Hvad denne administrerende direktør har lært ved at ansætte mennesker med kriminel baggrund

Administrerende direktør for levering af måltider Fresh n ’Lean deler de erfaringer, hun har lært af at ansætte tidligere fængslede personer.

Hvad denne administrerende direktør har lært ved at ansætte mennesker med kriminel baggrund

Hvis fængselsbefolkningen i USA var en by, ville den være en af ​​de 10 største i landet. Vi har den højeste fængselsrate i verden, og det burde derfor ikke være en overraskelse at støde på nogle jobansøgere med kriminel baggrund. Omkring 70 millioner amerikanere har en straffeattest.



Den instinktive reaktion på en ansøgning fra en person med en rekord er at nægte dem. De fleste mennesker accepterer, at en gammel marihuana besiddelsesgebyr er meget forskellig fra drabsforsøg. Alligevel er mange arbejdsgivere fristet til at indføre et tæppe uden strafregistre.

Men hvis du gør det, glemmer du ikke kun muligheden for at hjælpe folk med at vende deres liv om. Du kan også videregive aktiver til din virksomhed. Som administrerende direktør, der ansætter tidligere fængslede personer, har jeg lært dette på egen hånd.



En straffeattest signalerer ikke altid dårlig karakter

Ikke alle forbrydelser begås med dårlig vilje. Det betyder, at ikke alle mennesker med straffeattest er dårlige. De er bare mennesker.



Vores produktionschef Dom udtrykker det bedst: Du kan ikke bedømme en bog efter dens omslag. Bare fordi de lavede en fejl tidligt i deres liv, definerer det ikke, hvem de er nu. Mange mennesker, der er hårde arbejdere, får ikke en chance, fordi de ser på baggrunden. Den baggrund holder fast i årevis, og de kunne være helt forskellige, men alligevel bliver de bedømt ud fra, hvad de gjorde for 10 år siden, ikke hvem de er nu.

Jeg forsøger at komme fra et sted uden dom og se alle mennesker, som de er. Så længe nogen ikke udgør en trussel mod mine medarbejdere og mig, vil jeg overveje at ansætte dem.

Folk værdsætter en ny chance, og deres produktivitet beviser det

Jeg har lært, at mange mennesker, der er stødt på problemer med loven, gør det af overlevelse. Desværre er samfundet hurtigt til at bedømme og mærke.



Prøv at bryde denne cyklus og vis dem respekt. Du vil opdage, at de vil vise dig det samme til gengæld. I øjeblikket har omkring 40% af de 150 ansatte i afdelingerne fremstilling, produktion og opfyldelse på Fresh n 'Lean en kriminel baggrund. Mange af de ansatte dedikerer mange timer til virksomheden og arbejder meget hårdt.

En af vores produktionsmedarbejdere er et perfekt eksempel på dette. Efter at have kæmpet med stoffer i mange år (og mistet flere job som følge heraf), kom han ud af fængslet og gik i gang med at få sit liv tilbage på sporet. Ikke overraskende afviste mange hans jobansøgning. Men jeg så noget i ham og tilbød ham et job. Han var så ivrig efter at vise mig, at min tro på ham ikke var forlagt, at han ved udgangen af ​​sin første måned fik mere gjort på en enkelt dag, end hvad andre længerevarende medarbejdere kunne klare på tre.

Mange af dem bliver loyale medarbejdere

Når du giver nogen med en kriminel baggrund et job, tager mange af dem ikke chancen for at bryde cyklussen for givet. Når folk indser, at de har en chance for at vende deres liv om og gøre det bedre, tager de det ofte. Baseret på min erfaring oversætter dette til loyale medarbejdere, der er villige og glade for at gå den ekstra mil for virksomheden.



Mange af mine medarbejdere med kriminel baggrund ender med at rykke op i rækkerne. Vores produktionschef Dom viser denne fordel. Han forventede ikke at blive ansat. Fem år senere er han her stadig. Han viser mere dedikation til virksomheden end de fleste af de medarbejdere, jeg har haft i hele min tid med at drive Fresh n 'Lean. Jeg ved, at jeg kan stole på ham, dag ud og dag ind.

Ja, du vil støde på nogle problemer - men fordelene opvejer langt risiciene

En af de mest almindelige kritikpunkter, jeg har hørt, er, at ansættelse af tidligere fængslede indbyder til problemer. Jeg indrømmer, at vi har oplevet dette. Vi har fået et par medarbejdere til at vende tilbage til stoffer eller gaderne. En fyr var stærkt påvirket af stoffer og fortalte mig, at jeg var hans svane, og han vil beskytte min landsby. (Vi var nødt til at ringe til politiet og få et tilholdsforbud, men det var enden på det.)

Men her er sagen: efter næsten 10 år med Fresh n 'Lean, opvejer de gode tider absolut de dårlige tider (med et jordskred.) Der kan være problemer, men så længe du gør din due diligence under ansættelsesprocessen, vil de være sjælden. At ansætte nogen bærer en vis risiko, og medarbejdere uden straffeattest kan også forårsage dig og din virksomhed problemer og hovedpine.

Tips til ansættelse af mennesker med kriminel baggrund

Så hvordan kan du sikre dig, at du kun ansætter dem, der er forpligtet til at forbedre sig selv? For mig har nøglen været at være opmærksom under ansættelsesfasen. En del af dette er bare at være en god karakterdommer, men der er også nogle specifikke ting at passe på. Til at begynde med mener jeg, at handlinger taler højere end ord. Som et resultat leder jeg altid efter beviser for ting, de har gjort for at vende sig selv. Har de for eksempel gået til rådgivning eller meldt sig frivilligt?

Jeg er også opmærksom på, hvordan de interagerer med andre før og efter interviewet. Samarbejder de godt? Er de venlige, eller har de potentiale til at forårsage konfrontation? Åbner de op i interviewet? At tale åbent om, hvorfor de gjorde, hvad de gjorde, og hvordan de vil komme sig, er et godt tegn, for det viser normalt, at de virkelig vil blive bedre.

Det er også vigtigt at se på typen af ​​lovovertrædelser. For eksempel vil jeg ikke ansætte folk, der begik forbrydelser med ondsindet forsæt. Jeg vil dog overveje folk med kørselsforseelser, forseelser, besiddelsesgebyrer eller tyveri - da disse ikke er ondsindede.

Endelig er det vigtigt at tilbyde support. Hvis du vil have dem til at være loyale medarbejdere, skal du være villig til at gøre arbejdet for at hjælpe dem med at udvikle sig og lykkes i deres rolle.


Laureen Asseo er administrerende direktør for Frisk n 'Lean .