Hvorfor din virksomhed har brug for en kyniker

Den moderne definition af kynisme har ikke positive konnotationer, men ordets oprindelige betydning - en kyniker som en modstander er noget enhver virksomhed kan bruge.

Hvorfor din virksomhed har brug for en kyniker

Positivitet synes at være et af de mest værdsatte træk i moderne virksomheder. På Fuld mad , kerneværdierne er 'Vi tilfredsstiller, glæder os og nærer vores kunder', i Coca Cola inkluderer værdier integritet: vær ægte, lidenskab: engageret i hjerte og sind og samarbejde: udnyt kollektivt geni. På Zappos , Lever WOW gennem service, gør mere med mindre, og skab sjov og lidt underlighed.



Alle disse ting er store. Men som New York Times »Siger Adam Bryant , hvis der er et hul mellem de værdier, du bekender dig til, og de handlinger, du tager, begynder folk at lukke ned, rulle øjnene og blive kyniske . Som Yahoo CMO Kathy Savitt siger:

Jeg tror, ​​det er let for folk i mange virksomheder at blive kyniske, hvilket derefter fører til politik, som kan skabe en kræftsygdom, der kan vælte selv de største virksomheder ... Kynisme er så at sige den første celle, der kan metastasere i en organisation, når du føler, at en virksomhed faktisk ikke lever sine kerneværdier ud.



Den moderne definition af kynisme har bestemt ikke positive konnotationer. Men ordet har en ældre (og måske mere innovationsbevidst) betydning, der stammer fra filosofien om Diogenes og hans gamle græske venner.

macys parade live stream youtube



Diogenes nægtede at gøre noget uden for konvention eller ærbødighed, for eksempel var det usundt at spise på markedet, så han spiste på markedet.

Denne idé om en kyniker som modstrider, ikke pessimist, er noget, som moderne arbejdspladser kunne have glæde af mere af. Diogenes tradition lever i bedste velgående med flere moderne visionære.

ikke træde på mig, hvilket betyder flag

Et par gode kynikere:

Tim Ferriss
Lærende metamaster Tim Ferriss opfordrer os til at fjerne vores tommelfingerregler. I hans Fire timers arbejdsuge og sit nye HLN -show pakker forfatteren ud, hvordan den mest afgørende del af at lære en færdighed eller et fag ikke er at fange al den modtagne visdom, der er tilgængelig, men at dissemere selve håndværket, finde hvor 20% af værdien ligger og understrege at .



Eric Ries
Slank opstart forfatter Eric Ries beder os om at søge beviserne, ikke argumentet. Dette skyldes, at strategi og analyse ikke er særlig velegnede til at lave forstyrrende - og dermed hidtil uset - iværksætteri. I stedet for argumenter har vi brug for eksperimenter, siger han.

Jeg arbejder hårdt på at få iværksættere til (interagere direkte med kunder), fortalte Ries os, fordi det kræver, at du holder visionen stærkt og er villig til at lytte for at se, om dine fakta og din strategi faktisk er korrekte.

Scott Cook
Intuit -grundlægger Scott Cook vil have dig til at stoppe med at lytte til din chef - og begynde at passe på brugernes adfærd. Han husker, at han blev forvirret over, at hans virksomhed var fuld af intelligente mennesker, der gjorde alvorlige undersøgelser, der leverede unøjagtige beslutninger. Efter at have besøgt Toyota fik han en epifani: det var ikke, at folk behøvede at bruge deres logiske muskler til at fremføre mere subtile argumenter. I stedet skal de køre virksomheden som en række eksperimenter.

influenza type a vs b



Så alle tre er kynikere. På den mest optimistiske måde.

Hat tip: New York Times